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调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有( )。(2014年真题)
A、实行包干奖励制度
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
A、实行包干奖励制度
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
参考答案
参考解析
解析:本题考查的是施工进度计划的调整。组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。
更多 “调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有( )。(2014年真题) A、实行包干奖励制度 B、缩短工艺技术间歇时间 C、增加工作面和增加施工队伍 D、增加施工机械的数量 E、改善外部配合条件” 相关考题
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。
A、在非关键线路上缩短工作持续时间
B、不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系
C、在关键线路上缩短工作持续时间
D、这种调整方法通常可以在网络图上直接进行
考题
为了确保进度控制目标的实现,通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时,可采用的组织措施是( )。
A.改善劳动条件
B.实行包干奖励
C.采用更先进的施工机械
D.增加工作面和施工队伍
考题
调整施工进度计划时, 为了缩短某些工作的持续时间, 通常可采取的组织措施有()。A.实行包干奖励制度
B.缩短工艺技术间歇时间
C.增加工作面和增加施工队伍
D.增加施工机械的数量
E.改善外部配合条件
考题
为了确保进度控制目标的实现,通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时,可采用的组织措施是()A、改善劳动条件
B、实行包干奖励
C、采用更先进的施工机械
D、增加工作面和施工队伍
考题
调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有()A、实行包干奖励制度
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
考题
(2019年)调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,可采取的技术措施之一是( )。
A.增加施工机械的数量
B.实行包干加奖励
C.改善外部配合条件
D.采用更先进的施工机械
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。A.在非关键线路上缩短工作持续时间
B.采用平行作业方式加快施工进度
C.不改变工作之间的先后顺序关系
D.保持网络计划中关键工作不变
考题
当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可( )
A.改变某些工作的逻辑关系
B.增加某些工作的工作内容
C.减少某些工作的计划费用
D.改变某些工作的资源消耗
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。A、在非关键线路上缩短工作持续时间B、采用平行作业方式加快施工进度C、不改变工作之间的先后顺序关系D、保持网络计划中关键工作不变
考题
单选题当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可()。A
改变某些工作的逻辑关系B
增加某些工作的工作内容C
减少某些工作的计划费用D
改变某些工作的资源消耗
考题
判断题通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,不应改变工作之间的先后顺序关系。A
对B
错
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