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调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有()
A、实行包干奖励制度
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
参考答案
参考解析
解析:调整施工进度计划可采取的组织措施包括:增加工作面。组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
更多 “调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有()A、实行包干奖励制度 B、缩短工艺技术间歇时间 C、增加工作面和增加施工队伍 D、增加施工机械的数量 E、改善外部配合条件” 相关考题
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。
A、在非关键线路上缩短工作持续时间
B、不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系
C、在关键线路上缩短工作持续时间
D、这种调整方法通常可以在网络图上直接进行
考题
调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有( )。(2014年真题)
A、实行包干奖励制度
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
考题
通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期,从而调整施工进度计划通常采取( )来达到目的。A.组织措施、技术措施、协调措施
B.组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施
C.技术措施、经济措施
D.组织措施、协调措施
考题
为了确保进度控制目标的实现,通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时,可采用的组织措施是( )。
A.改善劳动条件
B.实行包干奖励
C.采用更先进的施工机械
D.增加工作面和施工队伍
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,正确的做法是()A、不改变工作之间的先后顺序关系
B、缩短非关键线路上工作的持续时间
C、压缩费用增加量最大的关键工作
D、不改变原有计划的关键线路
考题
为了确保进度控制目标的实现,通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时,可采用的组织措施是()A、改善劳动条件
B、实行包干奖励
C、采用更先进的施工机械
D、增加工作面和施工队伍
考题
(2019年)调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,可采取的技术措施之一是( )。
A.增加施工机械的数量
B.实行包干加奖励
C.改善外部配合条件
D.采用更先进的施工机械
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。A.在非关键线路上缩短工作持续时间
B.采用平行作业方式加快施工进度
C.不改变工作之间的先后顺序关系
D.保持网络计划中关键工作不变
考题
当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可( )
A.改变某些工作的逻辑关系
B.增加某些工作的工作内容
C.减少某些工作的计划费用
D.改变某些工作的资源消耗
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。A、在非关键线路上缩短工作持续时间B、采用平行作业方式加快施工进度C、不改变工作之间的先后顺序关系D、保持网络计划中关键工作不变
考题
单选题当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可()。A
改变某些工作的逻辑关系B
增加某些工作的工作内容C
减少某些工作的计划费用D
改变某些工作的资源消耗
考题
判断题通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,不应改变工作之间的先后顺序关系。A
对B
错
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