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战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。
A:制定职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:调整战略基本方向
E:修订职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:调整战略基本方向
E:修订职能战略
参考答案
参考解析
解析：一般来说，可在三个方面来推进一个战略的实现。(1)制定职能战略；(2)构建适应的组织结构；(3)挑选合适的企业高层管理者。
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考题
企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制
考题
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题关于企业战略的说法，错误的是（ ）。A
企业战略实施过程具有较强的稳定性B
企业战略的制定和实施具有一定的风险性C
企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次D
企业战略具有全局性和复杂性
考题
单选题战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是（ ）。A
确定企业使命B
战略分析C
战略选择D
战略实施
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