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单选题
战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作,完全是以行动为导向的战略管理过程是( )
A
确定企业使命
B
战略分析
C
战略实施
D
战略控制
参考答案
参考解析
解析:
战略实施是战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作,完全是以行动为导向的。
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考题
战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。A:制定职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:调整战略基本方向
E:修订职能战略
考题
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A
战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B
战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C
确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D
确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段( )。A
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
单选题战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是( )。A
确定企业使命B
战略分析C
战略选择D
战略实施
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