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某分项工程计划工程量300@m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
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解析:
更多 “某分项工程计划工程量300@m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元” 相关考题
考题
某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元
考题
某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m3,计划单价为20元/m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为( )元。A.-15000,-6750B.-6750,15000C.1500,6750D.-15000,6750
考题
某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000
考题
(2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
考题
某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
考题
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500 m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为( )元。
A、36625
B、35000
C、33750
D、32875
考题
某分部分项工程预算单价为300元/m3,计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3,则该分部分项工程的费用偏差为( )元。A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
考题
某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3 ;实际完成工程量为4500m3,实际成 本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。
A. -100000 B.-190000
C. -90000 D. -200000
考题
某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
考题
某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3,施工中由于设计变更调增为1900m3,该分项工程最高投标限价综合单价为40元/m3,投标报价为47元/m3,则该分项工程的结算价为( )元。
A.87400
B.88900
C.89125
D.89300
考题
某分项工程月计划工程量累计曲线(单位:万m3)如下图所示,该工程1~4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3和15万m3,则通过比较获得的正确结论是( )。
A:第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3
B:第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
C:第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
D:4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
考题
(2018年)某分项工程月计划工程量累计曲线如图所示,该工程1-4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3、15万m3,通过比较获得的正确结论是( )。
A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3
B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
考题
某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前5000元
考题
某分项工程计划工程量2000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量1500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工费用偏差为( )。A、节省7500元
B、超支7500元
C、超支12500元
D、节省12500元
考题
某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为( )。A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
考题
某分项工程发包方提供的估计工程量1500m3,合同中规定单价16元/m3,实际工程量超过估计工程量10%时,调整单价,单价调为15元/m3,实际经过业主计量确认的工程量为1800m3,则该分项工程结算款为()元。A、28650B、27000C、28800D、28500
考题
某分项工程量计划为500m3,合同单价100元/m3,合同规定,实际工程量比计划工程量增加20%后,单价调整为120元/m3,如果实际工程量为700m3,则该工程结算价为()A、72000元B、74000元C、84000元D、82000元
考题
单选题某分项工程量计划为500m3,合同单价100元/m3,合同规定,实际工程量比计划工程量增加20%后,单价调整为120元/m3,如果实际工程量为700m3,则该工程结算价为()A
72000元B
74000元C
84000元D
82000元
考题
单选题某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A
4800B
-4800C
18000D
-18000
考题
单选题工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A
拖后7500元B
提前7500元C
拖后12500元D
提前12500元
考题
单选题某分项工程发包方提供的估计工程量1500m3,合同中规定单价16元/m3,实际工程量超过估计工程量10%时,调整单价,单价调为15元/m3,实际经过业主计量确认的工程量为1800m3,则该分项工程结算款为()元。A
28650B
27000C
28800D
28500
考题
单选题某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()A
拖后7500元B
提前7500元C
拖后12500元D
提前12500元
考题
单选题某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为()元。A
9000B
-9000C
-12000D
12000
考题
单选题某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*A
4800B
-4800C
18000D
-18000
考题
单选题某分部工程计划工程量5000m3,计划单价380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际单价400元/m3。则该分部工程的施工费用偏差为( )元。A
-100000B
-190000C
-200000D
-90000
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