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某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
A、2500
B、2000
C、－2500
D、－2000
B、2000
C、－2500
D、－2000
参考答案
参考解析
解析：教材P95
本题考查的是偏差分析的表达方法。项目完工的工程量为1000㎡，第6天检查时实际完成800㎡，实际费用为5万元，则实际费用单价＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么项目完工时的费用偏差ACV＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。@##
本题考查的是偏差分析的表达方法。项目完工的工程量为1000㎡，第6天检查时实际完成800㎡，实际费用为5万元，则实际费用单价＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么项目完工时的费用偏差ACV＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。@##
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考题
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400 元/m2，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单位为500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程师是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。
A.已完工作预算费用为360 万元
B.费用偏差为90 万元，费用节省
C.已完工作实际费用为450 万元
D.进度偏差为40 万元，进度拖延
E.计划工作预算费用为320 万元
考题
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m2，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500/元m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。A、已完工作预算费用为360万元
B、费用偏差为90万元，费用节省
C、已完工作实际费用为450万元
D、进度偏差为40万元，进度拖延
E、计划工作预算费用为320万元
考题
某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算
B.进度偏差为6万元，项目运行节支
C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度
D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度
考题
某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用
考题
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价变为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。A.已完工作预算费用为360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.进度偏差为40万元，进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
考题
某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A.已完工程实际费用为75000元
B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.已完成工作实际费用为 75000 元
B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前
考题
（2018年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。（2018年真题）第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。（2018年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A、2500
B、2000
C、－2500
D、－2000
考题
某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元
B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
考题
某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/㎡，计划每天施工 100㎡。第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
考题
某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题A、2500
B、2000
C、－2500
D、－2000
考题
某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500
B.2000
C.－2500
D.－2000
考题
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.已完工作实际费用为450万元
D.计划工作预算费用为320万元
考题
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400 元／m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500 元／m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。A.已完工作预算费用为360 万元
B.投资偏差为90 万元，费用节省
C.进度偏差为40 万元，进度拖延
D.已完工作实际费用为450 万元
E.计划工作预算费用为320 万元
考题
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。A、已完工作预算费用360万元B、费用偏差为90万元，费用节省C、进度偏差为40万元，进度拖延D、已完工作实际费用为450万元E、计划工作预算费用为320万元
考题
单选题某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³：到月末时已完成工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A
已完成工作实际费用为75000元B
费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C
进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D
费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
多选题某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。A已完工作预算费用360万元B费用偏差为90万元，费用节省C进度偏差为40万元，进度拖延D已完工作实际费用为450万元E计划工作预算费用为320万元
考题
单选题某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（ ）。A
已完工作预算费用360万元B
费用偏差为90万元，费用节省C
已完工作实际费用为450万元D
计划工作预算费用为320万元
考题
单选题某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A
已完成工作实际费用为75000元B
费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C
进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D
费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
单选题小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。A
计划完成工程量×预算单价B
实际已完工程量×实际单价C
计划完成工程量×实际单价D
实际已完成工程量×预算单价
考题
单选题某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A
已完成工作实际费用为75000元B
费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C
进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D
费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
单选题某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（CV）是（ ）元。A
2500B
2000C
-2500D
-2000
考题
单选题某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A
2500B
2000C
-2500D
-2000
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