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平衡计分卡将评价的视线范围由传统的只注重企业内部评价,扩大到企业外部,包括()。
A.股东、顾客
B.股东、消费者
C.股东、经营者
D.股东、购买
B.股东、消费者
C.股东、经营者
D.股东、购买
参考答案
参考解析
解析:平衡计分卡的特点(一) 外部衡量和内部衡量之间的平衡 平衡计分卡将评价的视野由传统的只注重企业内部评价,扩大到企业外部,包括股东、顾客;同时以全新的眼光重新认识企业内部,将以往只看内部结果,扩展到既看结果同时还注意企业内部流程及企业的学习和成长。平衡计分卡还把企业管理层和员工的学习成长视为将知识转化为发展动力的一个必要渠道。
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考题
下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统D.平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
考题
下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。A.将企业的短期目标与长期目标相衔接B.将财务指标与非财务指标相互补充C.将绩效结果评价与运营过程考核相结合D.将企业内部评价与外部评价相结合
考题
平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。
A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D.短期评价指标和长期评价指标的平衡
考题
以杜邦财务分析体系为代表的传统绩效评价体系在考量企业绩效时,存在的问题不包括( )。
A.对无形资产和智力资产的确认、衡量难以奏效,它只以财务衡量为主
B.对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率,而忽视了企业外在因素
C.对企业经营绩效的评价注重于企业外在因素,而忽视了企业内部的管理水平和生产效率
D.传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大,并且只看重短期绩效,忽视企业长期需要
考题
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。
A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.定期指标与非定期指标
C.财务指标与非财务指标
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.定期指标与非定期指标的平衡
C.财务指标与非财务指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中,错误的是( )。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来
C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难
考题
(2015年)在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡。下列各项中,正确的有()。
A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡
C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
考题
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。A、财务评价指标与非财务评价指标的平衡B、外部评价指标与内部评价指标的平衡C、定期评价指标与非定期评价指标的平衡D、成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
平衡计分卡的“平衡”的含义包括()。A、外部评价指标和内部评价指标的平衡B、成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C、财务评价指标和非财务评价指标的平衡D、短期评价指标和长期评价指标的平衡
考题
()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D、评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
考题
多选题平衡计分卡的“平衡”的含义包括()。A外部评价指标和内部评价指标的平衡B成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C财务评价指标和非财务评价指标的平衡D短期评价指标和长期评价指标的平衡
考题
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是()。A
传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C
传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D
平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
考题
多选题平衡计分卡中的“平衡”包括()。A外部评价指标和内部评价指标的平衡B成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C财务评价指标和非财务评价指标的平衡D短期评价指标和长期评价指标的平衡
考题
多选题在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。A财务评价指标与非财务评价指标的平衡B外部评价指标与内部评价指标的平衡C定期评价指标与非定期评价指标的平衡D成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
单选题传统的绩效评价体系的缺点不包括( )。A
传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量B
对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平的生产效率,而忽视了企业外在因素C
企业必须加大对资本的投入和经营D
传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大,并且只看重短期绩效,忽视企业长期需要
考题
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中,说法不正确的是( )。A
传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C
平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况D
传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
考题
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中,说法不正确的是( )。A
传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况C
平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D
传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
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