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物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。
A:战略
B:技术
C:环境
D:组织规模
B:技术
C:环境
D:组织规模
参考答案
参考解析
解析：
更多 “物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。A:战略 B:技术 C:环境 D:组织规模” 相关考题
考题
物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括（ ）。A．负责对承包方的临督检查与考核B．制订和分解企业经营计划和经营目标C．新接管物业项目前期介入管理的组织和协调D．组织对各物业项目进行目标考核E．制订物业项目考核体系、考核指标和标准
考题
物业服务企业组织机构设置的影响因素中，外部环境主要包括物业管理的行业特点、人力资源条件、( )、客户、市场特点、物业管理的政策法规和宏观经济形势等因素。A．产品特点B．管理知识C．设备D．技术
考题
物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责包括（ ）。A．负责对承包方的监督检查与考核B．制订和分解企业经营计划和经营目标C．新接管物业项目前期介入管理的组织和协调D．组织对各物业项目进行目标考核E．制定物业项目考核体系、考核指标和标准
考题
物业管理的行业特点、人力资源条件、产品特点、客户特点、市场特点、物业管理的政策法规和宏观经济形势等，是物业管理企业组织机构设置的( )。A．企业战略因素B．外部环境因素C．技术因素D．组织规模及所处阶段
考题
了解和掌握商业物业管理的基本共性，其目的是()。A:为更好地实现商业物业的经营管理目标B:为整个物业经营活动提供安全、有序和舒适的场所服务C:为业主对商业物业进行有效管理服务D:为实现承租商的经营目标服务E:为实现商业物业整体经营收益服务
考题
物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括( )。A:负责对承包方的监督检查与考核
B:制订和分解企业经营计划和经营目标
C:新接管物业项目前期介入管理的组织和协调
D:组织对各物业项目进行目标考核
E:制订物业项目考核体系、考核指标和标准
考题
问答题组织结构扁平化和有机化在物业服务企业组织机构设置中如何应用？
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