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业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。
A:容易造成管理效率低
B:管理跨度大，协调困难
C:应该对下级有较多的授权
D:管理负担重，有失控的危险
E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
B:管理跨度大，协调困难
C:应该对下级有较多的授权
D:管理负担重，有失控的危险
E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
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参考解析
解析：
更多 “业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低 B:管理跨度大，协调困难 C:应该对下级有较多的授权 D:管理负担重，有失控的危险 E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活” 相关考题
考题
下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
考题
下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权
考题
采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢
B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
C:管理跨度大，协调困难
D:管理负担大，有失控危险
E:应该对下级有较多的授权
考题
单选题业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（ ）。[2010年真题]A
控制严密，协调容易B
会导致管理费用增加C
管理层次少，组织灵活D
容易造成管理效率降低
考题
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
考题
单选题建设项目业主采用跨度窄、层次多的组织结构的特点不包括（ ）。A
监督和控制严密，一般不会出现失控现象B
高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长C
管理层次多，导致管理费用增加D
信息按直线传播，不会出现遗漏和曲解问题
考题
多选题业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（ ）。A容易造成管理效率低B管理层次多，往往导致管理费用增多C管理负担重，有失控的危险D监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢E高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
考题
多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）。A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构
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