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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括( )。
A:应付和解决冲突的能力
B:领导和管理的能力
C:项目团队组织和建设能力
D:谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E:有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展
B:领导和管理的能力
C:项目团队组织和建设能力
D:谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E:有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展
参考答案
参考解析
解析:
更多 “建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括( )。A:应付和解决冲突的能力 B:领导和管理的能力 C:项目团队组织和建设能力 D:谈判、沟通和人际交往和沟通的能力 E:有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展” 相关考题
考题
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。A:沟通能力
B:领导能力
C:良好的人际关系处理能力
D:人力资源的开发能力
E:发现问题的能力
考题
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。A、应付和解决冲突的能力B、领导和管理的能力C、项目团队组织和建设能力D、谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E、有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展
考题
美国普林斯顿大学包莫尔提出了作为一个企业家应具备的10个条件,除了合作精神、决策能力、组织能力、精于授权、善于应变和敢于求新外,还包括()A、勇于负责B、敢担风险C、尊重他人D、精益求精E、品德高尚
考题
多选题建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。A应付和解决冲突的能力B领导和管理的能力C项目团队组织和建设能力D谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展
考题
多选题美国普林斯顿大学包莫尔提出了作为一个企业家应具备的10个条件,除了合作精神、决策能力、组织能力、精于授权、善于应变和敢于求新外,还包括()A勇于负责B敢担风险C尊重他人D精益求精E品德高尚
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