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甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析，有关资料如下：
（1）2018年产销量为6000件，每件价格1200元。
（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付60万的固定专利使用费外，还需按销售收入的5%支付变动专利使用费。
（3）2018年直接材料费用240万元，均为变动成本。
（4）2018年生产工人采取计件工资制度，每件产品140元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为50万元。
（5）2018年折旧费用总额为50万元，2018年发生其他固定成本及管理费用30万元。
要求：
（1）计算A产品的边际贡献率、保本点销售额和盈亏临界点作业率。
（2）计算甲公司2019年经营杠杆系数。
（3）计算甲公司税前利润对单价的敏感系数。
（4）甲公司2019年目标税前利润为290万元，为达到这一目标，销售量应至少达到多少件
（1）2018年产销量为6000件，每件价格1200元。
（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付60万的固定专利使用费外，还需按销售收入的5%支付变动专利使用费。
（3）2018年直接材料费用240万元，均为变动成本。
（4）2018年生产工人采取计件工资制度，每件产品140元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为50万元。
（5）2018年折旧费用总额为50万元，2018年发生其他固定成本及管理费用30万元。
要求：
（1）计算A产品的边际贡献率、保本点销售额和盈亏临界点作业率。
（2）计算甲公司2019年经营杠杆系数。
（3）计算甲公司税前利润对单价的敏感系数。
（4）甲公司2019年目标税前利润为290万元，为达到这一目标，销售量应至少达到多少件
参考答案
参考解析
解析：（1）固定成本=600000+500000+500000+300000=1900000（元）
单位变动成本=1200×5%+140+2400000÷6000=600（元）
边际贡献率=（1200-600）/1200×100%=50%
保本点销售额=1900000/50%=3800000（元）
盈亏临界点作业率=3800000/（6000×1200）×100%=52.78%
（2）2019年经营杠杆系数=2018年边际贡献/2018年息税前利润=1200×6000×50%/（1200×6000×50%-1900000）=2.12
（3）当前税前利润=（1200-600）×6000-1900000=1700000（元）
当单价增长10%时：
单位变动专利使用费增加=1200×5%×10%=6（元）
单位变动成本=600+6=606（元）
税前利润=［1200×(1+10%)-606］×6000-1900000=2384000（元）税前利润变动百分比=(2384000-1700000)/1700000=40.24%
单价的敏感系数=40.24%/10%=4.02
（4）销量=（2900000+1900000）/（1200-600）=8000（件）。
单位变动成本=1200×5%+140+2400000÷6000=600（元）
边际贡献率=（1200-600）/1200×100%=50%
保本点销售额=1900000/50%=3800000（元）
盈亏临界点作业率=3800000/（6000×1200）×100%=52.78%
（2）2019年经营杠杆系数=2018年边际贡献/2018年息税前利润=1200×6000×50%/（1200×6000×50%-1900000）=2.12
（3）当前税前利润=（1200-600）×6000-1900000=1700000（元）
当单价增长10%时：
单位变动专利使用费增加=1200×5%×10%=6（元）
单位变动成本=600+6=606（元）
税前利润=［1200×(1+10%)-606］×6000-1900000=2384000（元）税前利润变动百分比=(2384000-1700000)/1700000=40.24%
单价的敏感系数=40.24%/10%=4.02
（4）销量=（2900000+1900000）/（1200-600）=8000（件）。
更多 “甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析，有关资料如下： （1）2018年产销量为6000件，每件价格1200元。 （2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付60万的固定专利使用费外，还需按销售收入的5%支付变动专利使用费。 （3）2018年直接材料费用240万元，均为变动成本。 （4）2018年生产工人采取计件工资制度，每件产品140元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为50万元。 （5）2018年折旧费用总额为50万元，2018年发生其他固定成本及管理费用30万元。 要求： （1）计算A产品的边际贡献率、保本点销售额和盈亏临界点作业率。 （2）计算甲公司2019年经营杠杆系数。 （3）计算甲公司税前利润对单价的敏感系数。 （4）甲公司2019年目标税前利润为290万元，为达到这一目标，销售量应至少达到多少件 ” 相关考题
考题
某公司拟采用新设备取代已使用3年的旧设备，有关资料如下所示：
设备有关资料
单位：元
已知该公司所得税税率为25%，资本成本为10%。
要求：进行是否应该更换设备的分析决策，并列出计算分析过程。
考题
甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2013年相关数据进行量本利分析，有关资料如下： (1)2013年产销量为8000件，每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外，还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。 (3)2013年直接材料费用200万元，均为变动成本。 (4)2013年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 (5)2013年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2013年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。 要求： (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率。 (2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。 (3)如果2014年原材料价格上涨20%，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2013年的利润水平？
考题
甲公司计划投产A、B两种产品中的一种，相关资料如下：
资料一：A产品单位售价300元，变动成本率40%，预计年产销量10万件。B产品单位售价600元，单位变动成本360元，预计年产销量8万件。
资料二：生产A产品时，甲公司需购买一台新型设备，导致固定成本增加80万元。
资料三：甲公司原有乙产品单位售价600元，单位变动成本200元，年产销量为6万件，生产B产品需要占用乙产品的生产设备，导致乙产品每年生产量减少10%。
甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。
要求：
（1）根据资料一，计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。
（2）根据（1）的计算结果和资料二，计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。
（3）根据资料三，计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。
（4）根据上述计算结果，分析甲公司应投产A产品还是B产品，并说明原因。
考题
甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行量本利分析，有关资料如下：
（1）2020年产销量为8000件，每件价格1000元。
（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万元的股东专利使用费外，还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。
（3）2020年直接材料费用200万元，均为变动成本。
（4）2020年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。
（5）2020年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
（6）2020年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。
要求：
（1）计算A产品的固定成本、单位变动成本和单位边际贡献。
（2）计算保本销售量和安全边际率。
（3）计算甲公司销售量的敏感系数和单价的敏感系数。
（4）如果2021年原材料价格上涨20％，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2020年的利润水平?
考题
甲公司是从事食品饮料的上市公司，下设五个成本中心，三个利润中心，两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平，加强预算管理与业绩评价工作。
资料一：甲公司下设A利润中心，只生产销售D产品，该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元，该产品生产与销售资料如下表所示：
假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长，管理层预测2018年销售量18万台。
资料二：甲公司下设B标准成本中心，只生产C产品，C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。
?
假定某月份实际发生业务如下：购进直接材料21000千克，实际支付34650元，所购材料全部用于生产，共生产C产品3400件，对于产品C的成本差异，可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析，最终找出造成预算执行差异的动因。
资料三：甲公司下设E、F两个投资中心，采用关键绩效指标法进行绩效评价，假设适用所得税税率为20%，相关资料如下表：
假设不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料一，按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。
2.根据资料二，计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。
3.根据资料三，计算E、F投资中心投资资本回报率。
考题
集团公司下设乙、丙两家子公司，乙公司只生产经营一种产品A产品，由于市场相对稳定，产品差异化不大，为便于短期经营决策，采用变动成本法进行成本管理。丙公司只生产一种产品B产品，为了更好的对成本进行控制分析采用标准成本法。有关资料如下：
资料一：
本月共生产B产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。
资料二：
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料一，计算B产品标准成本，直接人工成本差异，直接人工效率差异与直接人工工资率差异，并指出对直接人工效率差异、直接人工工资率差异负责的部门。
2.根据资料一，指出标准成本法的优点。
3.根据资料二，计算变动成本法与完全成本法下A产品的单位产品成本。
4.根据资料二，分别用变动成本法和完全成本法计算乙公司当期的营业利润。
5.根据资料二，指出变动成本法的应用程序。
考题
下列属于本量利分析的意义的有（）A、可以预测在保本、保利条件下应实现的销售量或销售额B、可以为企业提供降低经营风险的方法和手段，以保证企业实现既定目标C、可以用于企业进行有关的生产决策、定价决策和投资项目的可行性分析D、为全面预算、成本控制和责任会计应用等提供理论准备
考题
甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。
（1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。
（2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。
（3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。
（4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
（5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。
计算保本销售量和安全边际率。
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2016年相关数据进行本量利分析，有关资料如下：
（1）2016年产销量为8000件，每件价格1000元。
（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。
（3）2016年直接材料费用200万元，均为变动成本。
（4）2016年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件丁资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人_T成本支出为60万元。
（5）2016年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
（6）2016年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行本量利分析，有关资料如下： （1）2011年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。 （3）2011年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （4）2011年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （5）2011年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （6）2011年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。 要求： （1）计算A产品的单位边际贡献、盈亏临界点销售量和安全边际率。 （2）计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。 （3）如果2012年原材料价格上涨20％，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2011年的利润水平？（2012年回忆）
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。（1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。（2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。（3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。（4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。（5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。计算甲公司销售量的敏感系数。
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析，有关资料如下： （1）2018年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。 （3）2018年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （4）2018年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （5）2018年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （6）2018年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。 要求： （1）计算A产品的单位边际贡献、盈亏临界点销售量和安全边际率。 （2）计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。 （3）如果2019年原材料价格上涨20%，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2018年的利润水平？
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。（1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。（2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。（3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。（4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。（5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。计算A产品的固定成本、单位变动成本和单位边际贡献。
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2016年相关数据进行本量利分析，有关资料如下：
（1）2016年产销量为8000件，每件价格1000元。
（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。
（3）2016年直接材料费用200万元，均为变动成本。
（4）2016年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件丁资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人_T成本支出为60万元。
（5）2016年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
（6）2016年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。计算A产品的单位边际贡献、保本量和安全边际率。
考题
问答题甲公司只生产－种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行量本利分析，有关资料如下： (1)2011年产销量为8000件，每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。 (3)2011年直接材料费用200万元，均为变动成本。 (4)2011年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 (5)2011年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2011年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。 要求： (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率； (2)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。
考题
问答题乙公司生产和销售甲产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下：资料—：甲产品年设计生产能力为10000件，2019年计划生产8500件，预计单位变动成本为180元，计划期的固定成本总额为680000元。该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率为15%。资料二 ：乙公司接到甲产品的一个额外订单，意向订购量为1380件，订单价格为265元/件，要求2019年内完工。要求：(1)根据资料一，运用全部成本费用加成定价法测算甲产品的单价。(2)根据资料一，运用变动成本定价法测算甲产品的单价。(3)根据资料二和上述测算结果，作出是否接受甲产品额外订单的决策，并说明理由。(4)根据资料一，如果2019年甲产品的目标利润为374000元，销售单价为350元，假设不考虑消费税的影响。计算甲产品保本销售量和实现目标利润的销售量。
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。
（1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。
（2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。
（3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。
（4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
（5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。
如果2018年原材料价格上涨20％，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2017年的利润水平？
考题
问答题A公司生产产品x，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析，有关资料如下：（1） 2018年产销量为10 000件，每件价格1 200元。（2）生产x产品需要的技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定使用费外，还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。（3） 2018年直接材料费用300万元，均为变动成本。（4） 2018年人工成本总额为200万元，其中生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为80万元。（5） 2018年折旧费用总额为80万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用65万元。（6） 2018年发生其他成本及管理费用90万元，其中40万元为变动成本，50万元为固定成本。要求：（1）计算x产品的单位边际贡献、保本量和安全边际率。（2）计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。（3）如果2018年原材料价格上涨20%，其他因素不变，x产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2018年的利润水平？
考题
单选题关于目标利润分析，下列说法中正确的是（ ）。A
保本分析是目标利润分析的延伸和拓展B
目标销售量公式既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制C
目标利润是本量利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是本量利分析的中心D
目标利润一般是指税前利润
考题
问答题甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2016年相关数据进行本量利分析，有关资料如下：
（1）2016年产销量为8000件，每件价格1000元。
（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。
（3）2016年直接材料费用200万元，均为变动成本。
（4）2016年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件丁资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人_T成本支出为60万元。
（5）2016年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。
（6）2016年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。如果2017年原材料价格E涨20％，其他凶素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2016年的利润水平？
考题
单选题下列关于本量利分析的有关说法中，错误的是（ ）。A
本量利分析作为一种完整的方法体系，在企业经营管理工作中应用十分广泛B
运用本量利分析可以预测在保本、保利条件下应实现的销售量或销售额C
本量利分析与决策分析相联系，可以为企业提供降低经营风险的方法和手段，以保证企业实现既定目标D
企业为了获得最大利润，必须客观分析量、本、利三者之间的内在规律，寻找三者之间的均衡点
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