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甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（ ）。
A.流程法
B.分散决策法
C.群体讨论法
D.头脑风暴法
B.分散决策法
C.群体讨论法
D.头脑风暴法
参考答案
参考解析
解析：团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。
更多 “甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（ ）。A.流程法 B.分散决策法 C.群体讨论法 D.头脑风暴法 ” 相关考题
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（ ）。A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.团体压力易于客服
考题
共用题干
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A:个体思维B:极化倾向C:团体思维D:产生的升级
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（ ）。A.团体思维
B.个体思维
C.投入的升级
D.团体极化
考题
M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级
考题
M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是（）。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法
考题
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。
根据以上资料，回答下列问题：
关于该公司使用的团体决策，说法错误的是（ ）。A、团体决策往往比个体决策更可靠B、团体决策有时候会出现少数人把持的现象C、团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象D、团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（）。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级
考题
不定项题若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法正确的有（ ）。A团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力B团体决策耗费时间少C如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策.D如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好
考题
单选题下列关于团体决策与个人决策的说法中，正确的是（）A
团体决策好于所有的个人决策B
团体决策的决策速度快于个人决策C
团体决策常常低于最佳的个人决策D
个人决策的创造性要好于团体决策
考题
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。A
流程法B
分散决策法C
群体讨论法D
头脑风暴法
考题
单选题M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是()。A
流程法B
分散决策法C
群体讨论法D
头脑风暴法
考题
单选题M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。A
个体思维B
极化倾向C
团体思维D
产生的升级
考题
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。A
降低了决策的合法性B
耗费了时间C
降低了对最终决策的认同感D
团体压力易于克服
考题
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。A
团体思维B
个体思维C
投入的升级D
团体极化
考题
不定项题为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的团体决策技术有( )。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法
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