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(2015年11月)采取（ ）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略
参考答案
参考解析
解析：P20-25
（1）吸引策略—廉价竞争策略
特点：中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。
（2）投资策略—创新竞争策略
特点：重视人才储备和人力资本的投资、企业与员工建立长期的工作关系、重视发挥管理人员和技术人员的作用。
（3）参与策略—优质竞争策略
特点：企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性。
（1）吸引策略—廉价竞争策略
特点：中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。
（2）投资策略—创新竞争策略
特点：重视人才储备和人力资本的投资、企业与员工建立长期的工作关系、重视发挥管理人员和技术人员的作用。
（3）参与策略—优质竞争策略
特点：企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性。
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考题
采取投资策略的企业，其内部环境与以采取吸引策略为主的企业的主要区别是（ ）。
A.其竞争策略通常是以创新性产品取胜
B.其竞争策略通常是以高品质（优质）产品取胜
C.其生产技术复杂，对人员的要求很高
D.其生产技术简单，对人员的要求不高
E.其竞争策略通常是以廉价取胜
考题
采取投资策略的企业，其企业内在的环境与以采取吸引策略为主的企业大不相同。其主要区别是()。A.其竞争策略通常是以创新性产品取胜
B.其生产技术复杂，对人员的要求很高
C.其竞争策略通常是以技术性产品取胜
D.其生产技术复杂，对技术的要求很高
E.其生产技术复杂，对专业的要求很高
考题
单选题企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中。企业竞争策略不包括（ ）。A
吸引策略B
廉价竞争策略C
优质产品策略D
创新产品策略
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