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能够支持组织目标实现的团队业绩不包括()。

A.首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标
B.如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标”
C.把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内
D.组织要创建什么样的绩效

参考答案

参考解析
解析：通过以下步骤可以确定能够支持组织目标实现的团队业绩： 1．首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标。 2．如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来就要回答这样一个问题，即“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标?” 3．把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内。
更多 “能够支持组织目标实现的团队业绩不包括()。A.首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标 B.如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标” C.把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内 D.组织要创建什么样的绩效 ” 相关考题
考题 团队目标和组织目标的关系是()。 A、组织目标服从团队目标B、团队目标服从组织目标C、团队目标和组织目标一样D、团队目标和组织目标没有关系
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考题 管理的组织职能意味着确定组织未来的业绩目标，并且决定实现这些目标时所需要的任务和资源。()
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考题 团队具备的特征包括()。 A、团队拥有共同认可的目标B、团队合作实现高效率C、合理的分工与协作D、通过考核评定个人业绩E、积极参与和合作的团队文化
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考题 战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。 A.确保组织战略目标能够有效实现 B.确保组织EVA能够有效实现 C.确保组织的使命能够有效实现 D.确保组织的愿景能够有效实现
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考题 对()问题的回答无益于构筑绩效金字塔。A.要什么业绩来产生组织绩效 B.什么是整个组织的宗旨或功能组织要创建什么样的业绩 C.团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达成其目标 D.在这些业绩中的哪几项是团队负责创建的
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考题 以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
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考题 作为团队负责人，所面临的挑战是从（）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值目标。A、现实目标B、潜在目标C、个人目标D、项目目标
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考题 （）就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。A、团队合作B、小组分工C、企业建设D、团队建设
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考题 在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者
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考题 团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括（）。
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考题 以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
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考题 在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。A、帮助团队成员发展技能B、帮助团队成员获取相关知识C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥D、促进组织目标和团队目标的实现
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考题 绩效考核最根本的出发点是（）A、实现团队利益B、实现利润最大化C、实现生产目标D、实现组织目标
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考题 团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B、对团队全体成员进行统一定位C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
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考题 在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
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考题 多选题团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程，团队学习的修炼技巧有（）A深度会谈B讨论C建立组织目标D建立个人目标E建立团队目标
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考题 单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B 企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D 目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
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考题 单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B 企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D 目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
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