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职位特征方法运用于职位设计时,赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力属于( )
A.职位扩大化
B.职位丰富化
C.自我管理工作团队
D.灵活的工作时间安排
B.职位丰富化
C.自我管理工作团队
D.灵活的工作时间安排
参考答案
参考解析
解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。
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考题
关于解雇管理,错误的描述是()。
A.解雇员工的依据有四类:绩效不令人满意、行为不端、达不到任职资格、职位的任职资格要求发生改变B.允许员工对自己的行为作出解释,是使解雇变得公平的一个举措C.对于因职位被撤销但很敬业的员工,合理的做法是把他们安排到其他职位上D.不服从上级是达不到任职资格要求的一种表现形式
考题
职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析
考题
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A、职位分类法
B、职位等级法
C、计点法
D、因素比较法
考题
在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
考题
在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()A、人际关系差,工作结构复杂,职位权力强B、人际关系差,工作结构简单,职位权力强C、人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱D、人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
考题
单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A
职位分类法B
职位等级法C
计点法D
因素比较法
考题
单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。[2014年真题]A
职位分类法B
职位等级法C
计点法D
因素比较法
考题
多选题职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A职位名称分析B职位任务分析C职位指责分析D职位关系分析E职位权力分析
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