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从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B表示培训可带来的增值,C表示培训的支出,S表示员工受训后要求的加薪)

A.C-S>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.B>C

参考答案

参考解析
解析:在决定是否进行某项培训与开发活动时,组织需要考虑三方面因素:①培训与开发的支出C;②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B;③组织支付给员工的加薪S,因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C,培训与开发才会提高组织的收益。
更多 “从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B表示培训可带来的增值,C表示培训的支出,S表示员工受训后要求的加薪)A.C-S>B B.B-S>C C.S-B>C D.B>C” 相关考题
考题 从投资的成本-收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。(B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训而要求的加薪)A.C—S>BB.B—S>CC.S—B>CD.B>C

考题 从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是( )。(注:B—培训可带来的收益,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪) A.C—S>B B.B—S>C C.S—B>C D.B>C

考题 从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)A.C-S>BB.B-S>CC.S-B=CD.B>C

考题 从投资的成本—收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。A.培训的支出-员工受训要求的加薪>培训可带来的毛利润B.培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪>培训的支出C.员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润>培训的支出D.培训可带来的毛利润>培训的支出

考题 从投资的成本一收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。A.B-SCB.S=BC.B-SCD.S-BC

考题 从投资的成本——收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC

考题 从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。 (注:8——培训可带来的增值,C——培训的支出,S——员工受训后要求的加薪)A.C—SBB.B—SCC.S—BCD.BC

考题 如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润;s表示培训后组织必须支付给员工的加薪;c表示人力资源培训开发的支出。那么,该公司董事长之所以采纳了这一建议,是因为( )。A.b-s<cB.b-s>cC.b+s<cD.b+s>c

考题 该公司董事长之所以采纳了这一建议,是因为( )。 (其中,B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润;S——由于这一人力资源培训开发,组织必须支付给员工的加薪;C——人力资源培训开发的支出)A.B-S<CB.B-S>CC.B+S<CD.B+S>C

考题 从投资的成本——收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。A.C—SBB.B—SCC.S—BCD.BC(B一培训可带来的增值,C一培训的支出,S一员工受训而要求的加薪)

考题 该公司董事长之所以采纳了这一建议,是因为( )。(其中,B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润;S――由于这一人力资源培训开发,组织必须支付给员工的加薪;C——人力资源培训开发的支出)A.B—SCB.B-SCC.B+SCD.B+SC

考题 从投资的成本一收益角度分析,只能在( )情况下,培训与开发才会提高组织的利润。(注:B—培训可带来的增值,C一培训的支出,S一员工受训后要求的加薪) A.S一C>B. B.B—S>C. C.S—B>C. D.C>S

考题 共用题干 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员,他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长,所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术,董事长采纳了他的建议。如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润;s表示培训后组织必须支付给员工的加薪;c表示人力资源培训开发的支出。那么,该公司董事长之所以采纳了这一建议,是因为()。A:b-s<cB:b-s>cC:b+s<cD:b+s>c

考题 从投资的成本一一收益角度分析,只能在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润.(其中,B为培训给组织带来的收益,C为培训与开发的支出,S为组织支付给员工的加薪)A:C-S>B B:S-B>C C:B-S>C D:B>C

考题 培训与开发支出为C,培训与开发给组织带来的毛利润为B,培训与开发后给员工的加薪 为S,下列关于培训与开发决策分析的说法中,错误的是( )。A.只有B-S>C,培训与开发才会提高组织的收益 B.B>C,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用 C.B>C,S>0,S=B,组织不愿意对员工进行培训与开发,员工则愿意支付部分或全部费用 D.如果B

考题 从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。(注:B—培训可带来的增值,C一培训的支出,S—员工受训后要的加薪)A:B-S>C B:C-S>B C:S-B>C D:B>C

考题 从投资的成本一收益角度分析,只能在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪) A.S一C>B B.B—S>C C.S—B>C D.C>S

考题 从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是( )。(B:员工参加培训与开发将会给组织带来的收益;C:培训与开发的支出,S:组织支付给员工的加薪)A.C-S>B B.B-S>C C.S-B>C D.B>C

考题 影响培训与开发利润的因素不包括( )。A.受训员工可能的服务年数 B.培训与开发的支出 C.受训员工技能可能提高的程度 D.受训员工的努力程度

考题 共用题干 S公司是10年前成立的高新技术企业.当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式,目前还存在着争论.一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学.另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理.从投资的成本——收益角度分析,只能在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润.(注:B——培训可带来的增值,C——培训的支出,S——员工受训后要求的加薪)A:S-C>BB:B-S>CC:S-B>CD:C>S

考题 从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(B:培训可带来的收益,C://培训的支出,S:员工受训后要求的加薪)A、C-SBB、B-SCC、S-BCD、BC

考题 从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B一培训可带来的增值,C—培训的支出,S一员工受训后要求的加薪)A、B—SCB、C—SBC、S—BCD、BC

考题 单选题培训与开发支出为C,培训与开发给组织带来的收益为B,培训与开发后给员工的加薪为S,下列关于培训与开发决策分析的说法中,错误的是( )。A 只有B-SC,培训与开发才会提高组织的收益B BC,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用C BC,S0,S=B,组织不愿意对员工进行培训与开发,员工则愿意支付部分或全部费用D 如果B<C,S=B,组织愿意支付培训开发费用

考题 单选题关于组织培训与开发决策分析的说法,错误的是( )。A 培训与开发的支出C是其考虑因素B 员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B是其考虑因素C 组织支付给员工的加薪S是其考虑因素D 在S=B的情况下,组织会愿意支付部分或全部费用

考题 单选题从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B一培训可带来的增值,C—培训的支出,S一员工受训后要求的加薪)A B—SCB C—SBC S—BCD BC

考题 单选题从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是(  )。(注:B表示培训可带来的增值,C表示培训的支出,S表示员工受训后要求的加薪)A C-S>BB B-S>CC S-B>CD B>C

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