网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
员工会在()等问题上产生不确定感，而这些方面的决策又直接影响员工的工作绩效。

A.工作要求
B.工作目标
C.工作预期
D.上级对自己的评价
E.同事对自己的评价

参考答案

参考解析
解析：
更多 “员工会在()等问题上产生不确定感，而这些方面的决策又直接影响员工的工作绩效。A.工作要求 B.工作目标 C.工作预期 D.上级对自己的评价 E.同事对自己的评价” 相关考题
考题 影响员工福利需求的因素包括()。 A. 工作绩效和工作年限B. 员工的公平感、所属国的文化C. 员工的工作压力和员工工作年限D. 员工的工资水平和工作绩效
查看答案
考题 激励一保健理论认为,不是所有的工作要素都对员工产生激励作用。保健因素只能安抚员工,而没有激励作用,它们不能使员工产生工作满足感。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 之所以要重视员工甄选正确性,是因为()。 A.匹配的员工能更好地工作产生高绩效B.招募和雇用员工的成本很高C.如果不当，会产生法律方面的后果D.皆是
查看答案
考题 企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。A．员工的资历B．员工的能力C．员工的工作表现D．员工的相对工作绩效
查看答案
考题 激励是指促使员工有意愿地追求组织目标，其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。A．工作描述B．工作分析C．工作规范D．工作再设计
查看答案
考题 关于内在薪酬的错误说法是()。A.员工由于自己的努力工作而获得的晋升.表扬或重视 B.员工由于自己的努力工作产生出的工作荣誉感 C.员工由于自己的努力工作产生出的责任感及成就感 D.员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬
查看答案
考题 由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织 B.目标设置 C.强化员工正式的组织沟通 D.工作再设计
查看答案
考题 下列关于双因素理论的说法中，错误的是（ ）。A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但能起到激励的作用 B.具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满 C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需要的目标或诱因 D.要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
查看答案
考题 绩效评估的结果可以直接影响到（）、（）、（）等诸多有关员工切身利益的问题。A、薪酬调整B、奖金发放C、职务升降D、工作行为E、员工福利
查看答案
考题 让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为（）。A、工作轮换B、身心健康方案C、参与管理D、时间管理
查看答案
考题 关于绩效面谈的说法，正确的是（　）。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
查看答案
考题 以下对双因素理论理解存在错误的是（　）。A、具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用B、具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C、需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因D、要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
查看答案
考题 有利于员工了解其工作实绩，有利于企业发现员工的不足以及待开发潜能，为企业甄别高或低绩效员工及为企业的奖惩提供依据，帮助企业进行人事决策等是指（）A、员工考核B、绩效管理系统C、绩效管理目的D、绩效管理标准
查看答案
考题 根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
查看答案
考题 管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。A、绩效计划阶段B、绩效实施阶段C、绩效评价阶段D、绩效反馈阶段
查看答案
考题 绩效评估面谈对员工的作用有（）。A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的工作目标D、提高员工对组织的满意度
查看答案
考题 高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
查看答案
考题 绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
查看答案
考题 当所有员工从事基本相同的工作，而采用小组平均法又麻烦且费时时，应采用（）建立工作标准。A、工作小组平均产量B、特别挑选的员工绩效C、时间研究D、工作样本
查看答案
考题 单选题下列关于双因素理论的说法中，错误的是（ ）。A 具备保健因素会使员工产生不满情绪，但却能起到激励的作用B 具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C 需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需更标或诱因D 要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
查看答案
考题 单选题高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A 员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B 员工知识、员工能力、员工参与机会C 员工能力、员工速度、员工激励D 员工知识、员工激励、工参与决策的机会
查看答案
考题 单选题管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。A 绩效计划阶段B 绩效实施阶段C 绩效评价阶段D 绩效反馈阶段
查看答案
考题 单选题让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为（）。A 工作轮换B 身心健康方案C 参与管理D 时间管理
查看答案
考题 单选题以下对双因素理论理解存在错误的是（　）。A 具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用B 具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C 需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因D 要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
查看答案
考题 单选题关于绩效面谈的说法，正确的是（　）。A 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导D 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
查看答案
考题 单选题上一级问责委员会办公室收到员工的书面申诉后（）A 提交同级问责委员会在10个工作日内作出复核决定B 提交上级问责委员会在15个工作日内作出复核决定C 提交同级问责委员会在20个工作日内作出复核决定D 提交同级问责委员会在30个工作日内作出复核决定
查看答案
考题 填空题根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
查看答案
热门标签
最新试卷