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根据一对比法,下列员工绩效水平最高的是(  )。

A.赵某
B.钱某
C.孙某
D.李某

参考答案

参考解析
解析:根据一一对比法,获得“+”越多的,表明对考核对象的评价越高,根据表格。可知孙某的绩效水平最高。
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考题 下列关于配对比较法的描述,正确的是()。A:配对比较法在人数较多的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平 B:配对比较法不比排序法更加科学 C:配对比较法不能反映员工绩效的差距 D:配对比较法能够反映员工工作能力的特点

考题 “根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是() A.配对比较法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.行为观察量表法

考题 某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反) 由此可知,绩效最好的员工是( )。A.张** B.王** C.李** D.赵**

考题 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。A:张×× B:王×× C:李×× D:赵××

考题 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+"表示考核对象比比较对象绩效水平高,‘‘O’’表示两者绩效水平相同,“一"的含义与“+”相反): 由此可知,绩效水平最高的员工为()。A.张×× B.王×× C.李×× D.赵××

考题 某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(+表示考核对象比比较对象绩效水平高,0表示两者绩效水平相同,-的含义与+相反)由此可知,绩效水平最高的员工为()。A:张×× B:王×× C:李×× D:赵××

考题 某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反),考核对象最高的是( )。 A.张** B.王** C.李** D.赵**

考题 能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平的绩效考核方法是(  )。A.配对比较法 B.标杆超越法 C.排序法 D.强制分布法

考题 ()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A:横向比较法 B:目标比较法 C:纵向比较法 D:水平比较法

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考题 ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法A、横向比较法B、纵向比较法C、目标比较法D、水平比较法

考题 根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是()A、交替排序法B、配对比较法C、强制颁布法D、关键事件法

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考题 在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()A、配对比较法B、欧德伟法C、目标法D、关联矩阵法

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考题 ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法A、目标比较法B、横向比较法C、水平比较法D、垂直比较法

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考题 配对比较法优势是( )A、在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平B、当员工人数增加时,评估的工作量将会成倍的增加C、只能得到员工绩效的排名D、不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点

考题 下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。A、标杆超越法的可执行性很好、评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈B、关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高C、不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D、排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

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考题 单选题评价者根据某一标准将每一名员工与其他员工进行逐一比较,两两比较,并将每一次比较巾的优胜者选出。最后,根据每名员工得胜次数的多少进行排序。这是哪种绩效考核方法? ( )A 强制分布法B 配对比较法C 360度绩效考核法D 行为锚定法