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组织变革通常面临哪些个体阻力?
参考答案
参考解析
解析:组织变革的阻力可以是多方面的,有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约,也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用,主要是如下三个阻力因素:(1)经济因素:经济利益得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素:组织中存在的非正式群体,会在组织变革时受到巨大的冲击,也可能成为变革的一种阻力。(3)心理因素:①急剧的变革,打破了常规,人们会感到陌生和不适应,心理上会失去原有的平衡,由此产生抵制变革的心理。②大多员工安于现状,求稳怕乱,对需要冒风险的变革往往缺乏坚定的信心,这种心理惰性也是变革的一种阻力。同时,变革会带来内部人际关系的变化,从而导致人们心理上的紧张和不愉快。③人事或技术的变革,会涉及人的地位的变化,员工原有的关于权力、地位的旧观念势必遭到冲击。
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单选题组织变革的阻力主要来源个体、群体和()三个方面。A
领导者B
组织战略目标C
组织结构D
组织层次
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