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领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有
A.深入了解下属的行为动机
B.正确对待下属的过失行为
C.重视下属的尊重需要
D.对下属取得的成就进行奖励
B.正确对待下属的过失行为
C.重视下属的尊重需要
D.对下属取得的成就进行奖励
参考答案
参考解析
解析：评估方式。 360度反馈评估又称多评价者评估。它是一种全方位整合信息的评价方式，包括上级评价．下属评价、同事评价和自己评价。与传统的自上而下的评价方式相比，其本质特点是信息来源的多样性，从而可以保证反馈的准确性、客观性和全面性。
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考题
领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是()A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C. 可能自生自灭，生活在自己的圈子里D. 与领导者有相互依赖关系的下属
考题
保险市场中，市场领导者最常用的策略是( )。A.扩大总市场需求、保护现有市场占有率和扩大市场占有率策略 B.正面进攻、侧翼进攻、围堵进攻和游击战策略 C.紧密跟随、有距离跟随和有选择跟随策略 D.专业化策略
考题
低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属，不与下属交流思想、信息，与下属关系不太融洽，也不注意执行规章制度，工作无序，效率低下。这种领导者是（）A、无能、不合格的领导者B、较仁慈的领导者C、较严厉的领导者D、高效、成功的领导者
考题
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考题
勒温的放任式领导方式有哪些特点（）A、在工作中，领导者只负责给下属提供工作所需要的条件，当下属请示工作或与其商量问题时，领导者只做简略回答，而不做指示，任凭下属自行其是B、工作的分工由群体决定，工作的合作成员由自己选择，依据客观标准奖惩工作人员，但以表扬和鼓励为主C、领导者对被领导者的控制方式是民主的，上下级心理相容，领导者关心被领导者的需求，尊重他们的人格和权益D、单纯命令主义领导者发布指令，用命令的方式强制下属贯彻自己的指示E、对工作的成绩或今后的工作设想，除非下属成员主动要求，否则不予任何评价或指示，也不实行奖惩
考题
领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，同时关心、爱护下属，经常与下属交流信息、思想，想方设法调动下属的积极性，在下属心目中可敬可亲。这种领导者是（）A、无能、不合格的领导者B、较仁慈的领导者C、较严厉的领导者D、高效、成功的领导者
考题
变革型领导的主要过程有（）A、领导者注入价值观B、让下属清楚目标以及实现目标的方法C、激发斌满足下属的高层次需求D、设置与现状距离很远的目标前景E、影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上
考题
单选题追随者努力成为领导者财富，帮助领导者变得更加优秀，与领导者建立信任关系，理智地看待领导者。以上四项策略属于哪种策略（）A
和睦相处策略B
积极影响策略C
追随策略D
积极沟通策略
考题
单选题除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。A
过高权威与过低自信B
过低权威与过高自信C
过高权威与过高自信D
过低权威与过低自信
考题
多选题变革型领导的主要过程有（）A领导者注入价值观B让下属清楚目标以及实现目标的方法C激发斌满足下属的高层次需求D设置与现状距离很远的目标前景E影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上
考题
单选题领导者用人不疑的关键在于（）A
领导者信任下属，获得下属的信任B
领导者无条件地充分信任下属C
领导者正确运用“疑”和“用”的手段D
下属无条件地充分信任领导者
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