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折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。()


参考答案

参考解析
解析:
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考题 一个责任中心,如果只对成本、收入和利润负责,则该责任中心是( )。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.费用中心

考题 某责任中心生产甲产品,2007年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中:单位变动成本为36元。要求:(1)若该责任中心为技术性成本中心:①计算该成本中心的成本变动额;②计算该成本中心的变动率。(2)若该责任中心为人为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额;②计算该利润中心可控利润总额。

考题 责任成本法下,可控的变动间接费用要分配给责任中心,可控的固定间接费用则不需分配给责任中心。 ( )

考题 甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元;利润中心负责人可控固定成本10万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求:(1)计算该利润中心的边际贡献总额;(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;(3)计算该利润中心可控利润总额。

考题 企业可以把物业资产作为费用中心或()A:发展中心B:利润中心C:信息中心D:责任中心

考题 关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。 B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心 C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心。 D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心

考题 关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心 B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心 C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心 D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心

考题 关于制造费用的归属和分摊方法,下列说法中不正确的是( )。 A.将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心 B.对不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配 C.有些费用不是专门属于某个责任中心的,也不宜用责任基础分配,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分配 D.不能归属于任何责任中心的固定成本,要建立一个特定的责任中心进行收集

考题 利润中心是对()负责的责任中心。A、成本(费用)B、收入C、利润D、投资

考题 责任中心可分为()。A、收入中心B、成本中心C、利润中心D、投资中心E、费用中心

考题 企业中的控制经营管理费用为主的责任中心是()。A、成本中心B、费用中心C、标准成本中心D、利润中心

考题 责任中心可分为()。A、利润中心和计划中心B、财务中心和计划中心C、利润中心和费用中心D、财务中心和费用中心

考题 企业组织内的责任中心类型包括()A、成本和费用责任中心B、收入责任中心C、真实利润中D、模拟利润中心E、投资责任中心

考题 责任中心可划分为()。A、成本中心B、费用中心C、收入中心、利润中心D、投资中心

考题 责任中心按其所负责任和控制范围不同,分为()A、成本中心B、费用中心C、投资中心D、收入中心E、利润中心

考题 既对成本和利润负责,又对投资效果负责的责任中心称为()。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、费用中心

考题 成本(费用)中心是对()负责的责任中心。A、成本(费用)B、收入C、利润D、投资

考题 某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 ①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。

考题 企业的责任中心包括()。A、标准成本中心B、酌量性费用中心C、利润中心D、投资中心

考题 单选题既对成本和利润负责,又对投资效果负责的责任中心称为()。A 成本中心B 利润中心C 投资中心D 费用中心

考题 单选题责任中心可分为()。A 利润中心和计划中心B 财务中心和计划中心C 利润中心和费用中心D 财务中心和费用中心

考题 问答题某公司一投资中心的数据为:中心拥有资产10000元;中心风险是公司平均风险的1.5倍;销售收入15000元;变动销售成本和费用10000元;中心可控固定间接费用800元;中心不可控固定间接费用(为折旧)1200元;分配的公司管理费用1000元;公司的无风险报酬率8%;公司的平均报酬率12%。如果有一项目需投资6000元(不考虑折旧),风险与该中心相同,可于未来10年内每年收回利润900元,计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

考题 问答题甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。

考题 问答题甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额。

考题 多选题企业组织内的责任中心类型包括()A成本和费用责任中心B收入责任中心C真实利润中D模拟利润中心E投资责任中心

考题 问答题某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。

考题 问答题某集团下设一分公司,2018年实现营业收入5000万元。变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。  要求:  (1)①计算该利润中心边际贡献。  ②计算该利润中心可控边际贡献。  ③计算该利润中心部门边际贡献。  (2)若该分公司为投资中心,其所占用的平均经营资产为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。  ①计算该投资中心的投资报酬率。  ②计算该投资中心的剩余收益。