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生产准备成本通常与每批的投产数最相关,而与投产批次关系不大。（）
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考题
蒙山工厂生产丙产品,全年产量24000件,每批投产的生产准备成本400元,每件产品的年储存成本2元,每天的产量10件,每天的销售量4件,试计算最低全年总成本()。
A、4000B、4800C、5000D、5800
考题
以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（）。A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
B.企业规模大，产品种类繁多
C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认
D.生产调整准备成本较高，各批次投产数量相差较大
E.计算机技术较高
考题
某企业生产101批次甲产品、102批次乙产品和202批次丙产品，8月份有关资料如下：
（1）月初在产品成本
甲产品直接材料84000元，直接人工12000元，制造费用8000元；丙产品直接材料120000元，直接人工2000元，制造费用2000元。
（2）本月生产情况
甲产品7月2日投产40件，本月25日全部完工入库，本月实际生产工时8000小时；乙产品本月5日投产100件，本月已完工40件，本月实际生产工时4400小时；丙产品7月5日投产60件，本月尚未完工，本月实际生产工时4000小时。
（3）本月发生生产费用
本月投入原材料费用396000元，全部为乙产品耗用，本月产品生产工人工资56088元，制造费用总额44280元。
（4）在产品定额成本
乙产品月末在产品定额单位成本2105元，其中直接材料1825元，直接人工185元，制造费用95元。
要求：编制三个批次产品的成本计算单（注：直接人工和制造费用按照实际生产工时在各批次产品之间分配，乙产品月末在产品成本按照定额成本计算）。
产品成本计算单
批次：101产品：甲产品批量：40件投产：7月2日完工：8月25日
产品成本计算单
批次：102产品：乙产品批量：100件投产：8月5日完工：
产品成本计算单
批次：202产品：丙产品批量：60件投产：7月5日完工：
考题
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。
考题
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量，并假定新产品的每批产量不变，计算企业的总批次成本。
考题
某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研，发现一种新型茶几非常受欢迎，公司决定上一条新生产线生产该产品，最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元，单位变动成本350元。公司预计新产品投产，每年将增加固定成本600000元，其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。假设产销均衡。
要求：根据本量利分析模型，分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。
考题
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：根据传统本量利分析模型确定，假设公司产量与销量相等时，公司实现营业利润预期目标的产量。
考题
设一产品的全年总产量为6000件，每天有产成品40件入库，该产品每天的领用量30件，若每批产品投产花费的准备成本为30元，每件完工产品的年储存成本为1元，则该产品的最优生产批量为（）。A、900B、1200C、1500D、1100
考题
单选题采用简化的分批法进行成本计算，适用的情况是（）A
投产批数繁多，而且未完工批数较多B
投产批数较少，而且未完工批数较少C
投产批数繁多，而且完工批数较多D
投产批数较少，而且未完工批数较多
考题
单选题（）是为使建设项目顺利投产运行在投产前所要进行的一项重要工作，是建设阶段转入生产经营的必要条件。A
施工准备B
建设实施C
生产准备D
招标准备
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