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（请给出正确答案）
下列属于组织设计的具体实现的是( )。
A．组织的制度化
B．组织的规范化
C．组织的管理层次
D．集权程度
E．人员的分工
参考答案
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考题
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
考题
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
考题
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括( )。
A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
考题
关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（ ）。 A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨
B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化
C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化
E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
考题
如果企业要构建一种自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段包括()。A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度
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