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项目经理在进行大项目的WBS分解时, __(52)__ 是错误的。

A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS


参考答案

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考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是______。A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS)D.责任分配矩阵(RAM)

考题 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

考题 ●关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,(50)是最合适的。(50)A.在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理C.在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理D.在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解

考题 项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD.按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 ( ) 。 A.工作分解结构(WBS) B.组织分解结构(OBS) C.资源分解结构(RBS) D.责任分配矩阵(RAM)

考题 关于大型IT项目的范围管理,下列做法中, ( ) 是最合适的。A. 在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报 B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理 C. 在需求清澈之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理 D. 在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解

考题 项目经理在进行大项目的WBS分解时, ( ) 是错误的。A. 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS B. 按照项目的产品结构编制列表式的WBS C. 按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS D. 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

考题 关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,()是最合适的。A. 在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报 B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理 C. 在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理 D. 在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解