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无边界组织是指组织横向、纵向和外部边界不受某种预先设定的结构所限制的一种结构设计()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
科学技术的发展对连锁企业组织结构设计的影响是()。
A.职能化组织结构向流程化、网络化组织结构转换B.信息传递是一种垂直的金字塔模式C.组织结构由横向互联模式向纵向垂直模式转变D.突出服务功能
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
关于组织结构设计的描述，正确的是（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构是实现组织目标的一种手段
C.职能结构反映的是组织结构的横向结构
D.层次结构反映的是组织结构的纵向结构
E.组织结构包括复杂性、规范性和集权度三个要素
考题
通用电气原首席执行官杰克-韦尔奇提出的矩阵型组织既消除了组织内部自身的横向和纵向边界，又打破了组织与客户、供应商以及其他利益相关者群体之间的外部边界。
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