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高度重视应急处理工作，就风险事件认定，风险处理流程等做出详细规定，对典型风险项目进行风险演戏，有效加强风险突发事件的日常防范。( )
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考题
公司任命小李作为项目A的项目经理。由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的时间、资金或资源。这属于（ ）。A.风险回避，用应急储备避免风险的发生B.风险接受，用应急储备接受风险的发生C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
考题
()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。
A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理
考题
公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，它设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（）A.风险回避，用应急储备避免风险的发生B.风险接受，用应急储备接受风险的发生C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
考题
公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于（ ）。A.风险回避，用应急储备避免风险的发生
B.风险接受，用应急储备接受风险的发生
C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
考题
项目风险管理的工作流程包括( )。A、项目风险识别
B、项目风险评估
C、项目风险响应
D、对难以控制的风险进行回避
E、项目风险控制
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