网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
加多宝和王老吉的法律关系?
参考答案
更多 “ 加多宝和王老吉的法律关系? ” 相关考题
考题
加多宝饮料为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动的同时,纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红罐王老吉,从而促成购买。
考题
0级的汶川大地震，让所有的中国人为之震惊，人们为遇难的同胞感到痛心，为灾区人们的悲惨遭遇揪心。人们走到街上，随处可见号召为地震灾区捐款捐物的横幅。人们的目光被“地震”、“捐款”这几个字眼所吸引。所有人的注意力也几乎同时集中到了这场罕见的大灾难上。我们首先向地震中遇难的同胞表示哀悼，并且同情灾区人民的生活处境，在我们尽上绵薄之力的同时，却发现众多商家正利用这一场大灾难的巨大眼球吸引力，在展开一轮空前浩大的营销攻势。广东的民营企业“王老吉集团”慷慨解囊，一次捐出1亿元人民币。这时，各大网络媒体在首页都出现了以“网友集体‘封杀’王老吉”为标题的新闻，不知其原因的人们还以为是“王老吉”做了什么错事导致网友对其进行“封杀”，但点进去一看才知道，原来是因为加多宝(王老吉是其旗下品牌)向灾区捐款1亿人民币，而导致网友对其品牌好感急剧上升，从而引发“网友”豪言，只要看到王老吉，见一罐买一罐，让“王老吉”断货。如此封杀法，“王老吉”们该会从睡梦中笑醒的。尽管事后发现王老吉这次“封杀”确实是人为操作的，但“王老吉”慷慨捐款1个亿还是在公众中留下了良好的印象，社会上传言：“要捐就捐1个亿，要喝就喝王老吉”。案例思考：请你结合本案例，谈谈“王老吉”向地震灾区捐款的意义及其传播技巧。(要求写出一篇400字以上的案例分析。)
考题
最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，（）“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。A、排他享有B、单独享有C、共同享有D、先后享有
考题
“正宗好凉茶，正宗好声音”，《中国好声音》第二季的热播让花了2亿元冠名的加多宝十分得意。电视、报刊、网站、超市甚至连街边小卖部的墙上，加多宝的广告无孔不入。加多宝凉茶不费吹灰之力就走进了千家万户。这主要是利用了消费者的（）A、从众心理B、求异心理C、攀比心理D、求实心理
考题
2011年5月22日，由加多宝集团联合光线传媒及旗下娱乐现场、音乐风云榜等知名娱乐栏目共同举办的“‘不怕上火红动中国’——王老吉唱支红歌给你听”活动在全国三十一个省市主题推广活动开启，活动为时三个月。不仅上百位明星在光线传媒的王牌栏目《娱乐现场》和《音乐风云榜》唱响红歌，引领红色时尚，王老吉还将携手普通消费者，重游延安、井冈山革命圣地，与当地人民面对面交流，感受老区红色精神。
“百年老字号、中华非物质文化遗产的品牌渊源，与消费者时尚的价值观念，是王老吉品牌的核心所在。”
广大消费者和网友可以通过多种方式参与到活动中来：点击“红动中国”活动官网，你可以通过“说”——在线录制，模仿明星的声音与动作、“唱”——凭借实力派唱功唱响红色歌曲、“传”——上传自己的头像，成为网站Flash动画的主角等三种方式参与到活动中。不仅能赢得ipad等惊喜大礼，更有机会与人气明星近距离接触，一起走进延安、走进井冈山，感受老区红色精神。王老吉“红动中国”活动，为我们实现中华文化的创新发展，提供了哪些启示？
考题
加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”，其打造核心竞争力的途径是（）。A、将功能性价值作为品牌的核心竞争力B、将情感性价值作为品牌的核心竞争力C、将象征性价值作为品牌的核心竞争力D、将企业实力组为品牌的核心竞争力
考题
我国企业导入CIS在80年代中期，随着开放的浪潮传入中国大陆，首先导入CI的是广东太阳神公司并取得了巨大的成功。不久后有一家饮料公司也成功导入CI，是哪一家？（）A、加多宝B、王老吉C、健力宝D、哇哈哈
考题
“正宗好凉茶，正宗好声音”，《中国好声音》的热播让花了6000万元冠名的加多宝十分得意。电视、报刊、网站、超市甚至连街边小卖部的墙上，加多宝的广告无孔不入。加多宝凉茶不费吹灰之力就走进了千家万户。这主要是利用了消费者的（）A、从众心理B、求异心理C、攀比心理D、求实心理
考题
单选题加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”，其打造核心竞争力的途径是（）。A
将功能性价值作为品牌的核心竞争力B
将情感性价值作为品牌的核心竞争力C
将象征性价值作为品牌的核心竞争力D
将企业实力组为品牌的核心竞争力
考题
多选题红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场，使人们通过它知道和接受了这种新饮料，王老吉的推广主题“怕上火，喝王老吉”，以轻松、欢快和健康的形象出现，在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。可见，市场定位在营销中占有非常重要的地位，那么以下哪几项是定位的重要依据？（）A产品特点B消费者类型C顾客利益D地理位置
考题
问答题王老吉凉茶 2003年，一种红色罐装饮料，出现在北京乃至全国的各大中城市的超市里，一条以红色为主色调的广告，在央视和许多省级卫视频繁投放。超市里和广告中的红色饮料就是王老吉凉茶。一时间，红色王老吉红遍了大江南北。 看似突然走红的王老吉其实并不是一种新产品，它在市场上已经销售了7年的时间。上世纪90年代中期，广东加多宝饮料有限公司取得了香港“王老吉凉茶”的品牌经营权之后，开始生产红色罐装的王老吉饮料。因为在两广地区对于王老吉的凉茶概念和品牌认知都比较充分，所以王老吉在区域范围内有比较固定的消费群，连续几年的销售额也稳中有增，盈利状况良好。 在广东，“王老吉”可以说是家喻户晓的，在消费者观念中，王老吉这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，是一种有药效的饮用品。由于凉茶下火功效显著，药性太凉，不宜经常饮用。这种“药”的观念直接决定了红色王老吉在广东虽有固定的消费量，却限制了它的增长。 此外，不同地区的消费者对于红色王老吉的认知也大相径庭。加多宝的另一个主要销售区域在浙南的温州、台州和丽水三地，当地消费者把“红色王老吉”和康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的禁忌。加上当地的华侨众多，经他们的引导带动，红色王老吉很快成为当地最畅销的产品。 2003年春节后，王老吉开始进军全国市场。“怕上火，喝王老吉”这句让消费者容易理解和记住的广告词频频在电视广告中出现，彰显了红色王老吉的产品特性。 在产品宣传上，加多宝公司首先在传播上尽量凸显红色王老吉作为饮料的性质。在第一阶段的宣传中，王老吉以轻松、欢快的形象出现，强调正面宣传，避免出现症状式的恐怖诉求，把红色王老吉和保健品、药品区分开来。第二，强调“上火”的概念，淡化“凉茶”的概念。以“预防上火”作为红色王老吉的一个主打口号，针对消费者需求把红色王老吉的产品特性放大。由于上火是一个全国性的中医概念，而不仅仅像凉茶概念那样局限于华南地区。这就把红色王老吉带出了地域品牌的局限，有利于开拓全国市场。而且3.5元的零售价格因为有了“预防上火”的功能诉求，也不再高不可攀。 在市场上没有同类产品时，强调了红色王老吉“预防上火”的功能。在广告中，红色王老吉常常和火锅、烧烤等容易上火的享乐活动挂钩，力图使消费者产生这样的印象：红色王老吉是此类活动的必备饮料。这就使红色王老吉具备了可口可乐、康师傅等所不具备的特性，成功定义了红色王老吉的市场细分，开创了一个功能性饮料新品类，完成了红色王老吉和其他饮料的品牌区隔。 问： （1）你认为2003年之前，王老吉凉茶在经营上存在什么问题？请评价王老吉的品牌设计。 （2）如果王老吉要推出其他类型的饮料，可选择何种品牌策略？
考题
单选题我国企业导入CIS在80年代中期，随着开放的浪潮传入中国大陆，首先导入CI的是广东太阳神公司并取得了巨大的成功。不久后有一家饮料公司也成功导入CI，是哪一家？（）A
加多宝B
王老吉C
健力宝D
哇哈哈
热门标签
最新试卷