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攻击()可以提高自己的生产、管理和促销能力。更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。“

A.强竞争者

B.弱竞争者

C.远竞争者

D.近竞争者


参考答案

更多 “ 攻击()可以提高自己的生产、管理和促销能力。更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。“A.强竞争者B.弱竞争者C.远竞争者D.近竞争者 ” 相关考题
考题 对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的竞争者属于( )。 A.从容型竞争者B.选择型竞争者C.凶狠型竞争者D.随机型竞争者

考题 能满足同一需要的各种药品的生产者互为哪种竞争者()。 A.愿望竞争者B.一般竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者

考题 对某一攻击行动的反映不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,此类竞争者属于()。A.凶暴型竞争者B.选择型竞争者C.随机型竞争者D.从容型竞争者

考题 竞争者对某一攻击的反应不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,这类竞争者属于()。A.从容型竞争者B.选择型竞争者C.凶暴型竞争者D.随机型竞争者

考题 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应,可以将竞争者划分为( )。A.随机型竞争者B.凶猛型竞争者C.选择型竞争者D.从容不迫型竞争者E.软弱型竞争者

考题 三六九火锅和日日红火锅在竞争者的分类上属于()A.愿望竞争者B.属类竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者

考题 富春茶社和麦当劳在竞争的分类上属于()A.愿望竞争者B.属类竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者

考题 麦当劳和肯德基在竞争者的分类上属于()A.愿望竞争者B.属类竞争者C.形式竞争者D.品牌竞争者

考题 企业实际的和潜在的竞争者包括( )。A.品牌竞争者B.产品形式竞争者C.产品类别竞争者D.愿望竞争者E.资金竞争者

考题 竞争对手分析包括以下哪几项:()A. 竞争者的目标B. 竞争者的能力C. 竞争者的想法D. 竞争者的替代品

考题 评估竞争者的实力和反应,就是评估竞争者的优势与劣势.以及()?A.评估竞争者的反应模式B.评估顾客对党争者的反应C.评估竞争者的产品受欢迎程度D.评估竞争者的营销能力

考题 “娃哈哈”“雀巢”“乐百氏”和“农夫山泉”都生产瓶装矿泉水,它们互为( )。A.品牌竞争者 B.产品形式竞争者 C.产品类别竞争者 D.愿望竞争者

考题 企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后,就要决定自己的对策,关于对策选择的说法中,不正确的是( )。A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争,以摧毁相近似的竞争者 B.以较弱的竞争者为进攻目标,可以节省时间和资源,事半功倍 C.以较强的竞争者为竞争目标,可以提高自己的竞争能力 D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的

考题 从市场方面可以将竞争者分为()。 A.同质竞争者 B.异质竞争者 C.商品形式竞争者 D.属类竞争者 E.品牌竞争者

考题 攻击弱竞争者能更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。A对B错

考题 企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率,应攻击()A、近竞争者B、“坏”竞争者C、弱竞争者D、强竞争者

考题 攻击弱竞争者能更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。

考题 市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,通常可以采取的战略有()A、扩大市场需求总量B、保护市场占有率C、提高市场占有率D、攻击竞争者E、跟随竞争者

考题 企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率应攻击什么?

考题 本地竞争者是近竞争者,外国竞争者则是远竞争者。

考题 攻击()可以提高自己的生产、管理和促销能力,更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。A、强竞争者B、弱竞争者C、远竞争者D、近竞争者

考题 判断题本地竞争者是近竞争者,外国竞争者则是远竞争者。()A 对B 错

考题 多选题市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,通常可以采取的战略有()A扩大市场需求总量B保护市场占有率C提高市场占有率D攻击竞争者E跟随竞争者

考题 问答题企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率应攻击什么?

考题 判断题攻击弱竞争者能更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。()A 对B 错

考题 单选题企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率,应攻击()。A 近竞争者B “坏”竞争者C 弱竞争者D 强竞争者

考题 问答题分析竞争者的反应类型有何意义?分析“近竞争者”和“远竞争者”有何意义?