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他们是上海生产灌装生产线的公司吗？www.sine-equipment.com
参考答案
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考题
上海凯达贸易公司从英国（疯牛病疫区）进口一条二手的汽车零件生产线，使用单位为湖北振兴机械制造公司（该公司无进出口经营权）。该生产线包含10个组成部件，其中有7个部件对应的H. S编码未列入《出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录》。货物由中英远洋运输公司承运，运输过程中使用了木托，进境口岸为上海。货到口岸后，委托上海顺志代理报检公司报检。
《入境货物报检单》的“收货人” 一栏不能填写（）。
A.上海凯达贸易公司
B.中英远洋运输公司
C.湖北振兴机械制造公司
D.上海顺志代理报检公司
考题
上海凯达贸易公司从英国（疯牛病疫区）进口一条二手的汽车零件生产线，使用单位为湖北振兴机械制造公司（该公司无进出口经营权）。该生产线包含10个组成部件，其中有7个部件对应的H. S编码未列入《出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录》。货物由中英远洋运输公司承运，运输过程中使用了木托，进境口岸为上海。货到口岸后，委托上海顺志代理报检公司报检。
关于该批货物的报检，以下表述正确的是（）。
A.生产线的10个部件都应报检
B.未列入目录的7个部件无需报检
C.运输过程中使用的木托应报检
D.过程中使用的木托无需报检
考题
由于A公司经营范围发生改变，A公司计划将生产的D产品的全套生产线出售，A公司尚有一批积压的未完成客户订单。A公司决定在出售生产线的同时，将尚未完成的客户订单一并移交给买方。2×19年5月1日A公司与B公司签订买卖合同，预计出售将在一年内完成，不考虑其他因素，针对上述情况以下有关A公司做法正确的有（ ）。A.2×19年5月1日A公司应将生产线确认为持有待售非流动资产
B.2×19年5月1日A公司应将生产线确认为固定资产
C.2×19年5月1日A公司不应将生产线转为持有待售非流动资产
D.2×19年5月1日A公司不再对生产线计提折旧
考题
某企业拥有一条生产线，该生产线由若干台设备组成，现拟将该生产线转让给一家新公司，新公司将在原地继续使用该生产线，需要对其进行评估，应该选择()评估假设。A.原地使用假设
B.最佳使用假设
C.交易假设
D.移地使用假设
考题
小容量注射剂培养基模拟灌装，最大批量为25000支，企业希望灌5000支培养基，其他灌注射用水，培养基按前中后灌装可以吗？另，灌装后可按公司制剂产品中最低FO值灭菌吗？（FL1-47）
考题
关于培养基灌装试验，是针对生产线验证的，还是针对申报产品进行的（每个产品都要灌装三批验证），请问：生产线验证能否代替申报产品的灌装试验（同类品种）？采用何种培养基，硫乙醇酸盐和改良马丁两种培养基都要吗？GMP检查中不同包装规格是否都需要进行三批次的灌装试验？
考题
甲公司刚刚引进了一条新的生产线，由于以前并没有使用过该生产线或类似的生产线，而且管理层需要在三个月内评价这条新的生产线的生产效率，最有可能用到的分析方法是：（）A、帕累托分析B、六西格玛法C、流程图D、学习曲线
考题
单选题某网球设备公司有专业和业余两个网球鞋生产线。下面显示了网球鞋的损益表数据。 由于业余网球鞋生产线表现为亏损，该公司正考虑关闭此生产线。根据提供的数据，该公司是否应关闭业余网球鞋生产线？（）A
否，营业利润将减少$50，000B
否，营业利润将减少$350，000C
是，营业利润将增加$25，000D
是，营业利润将增加$62，500
考题
问答题破坏客户生产线的维修工 A机械设备公司是某集团公司的核心企业，主要生产电磁线材生产线的机械设备，产品包括电磁线材的细拉机生产线系列、中拉机生产线系列、大拉机生产线系列，以及通信电缆和通信光缆的生产线设备。公司倡导“不断改善，缔造完美品质”的产品理念，保证一流的产品质量，赢得了广大客户和社会各界的赞誉。企业先后荣获“国家级火炬项目”、“省级新产品重点企业”、“省质量先进单位”、“××市十大民营企业”、“质量信得过产品”、“高新科技单位”等称号。公司秉持“诚信、创新、追求卓越”的经营理念，制定了差异化发展战略，希望通过不断完善售前、售中、售后服务体系，致力于提供令客户满意的服务，打造良好的客户关系。 B公司是一家制造电磁线材的企业，从A公司购买了三套生产线设备，对A公司提供的生产设备的产品质量和服务一直都很满意。然而让A公司烦恼的是，B公司购买的生产线设备从安装试生产开始，迄今已经三年了，可是还有30％的余款没有收回。 B公司财务部总是借口资金紧张，对回款一拖再拖。尽管如此，在三年中A公司仍坚持提供了承诺的售后服务。自从A公司实行了平衡积分卡的考核以来，货款回收率成为销售部门和销售人员重要的KPl指标，遇到B公司这样的客户，着实让他们头疼不已。2013年6月，B公司打电话给A公司的售后服务部，要求对生产线设备进行检修调试，A公司的区域销售经理答复说可以派人员前往维修，但同时提出收回欠款的要求，B公司允诺生产线检修调试完成后可以支付一部分货款。当A公司的维修人员完成对B公司生产线的检修调试任务后，B公司却仍以资金紧张的理由不履行答应付款的口头承诺，A公司的区域销售经理在多次电话交涉无效的情况下，指令维修人员以重新检修的借口重返B公司，将生产线“调回以前的状态”。于是，维修人员回到B公司。试图趁午休的时间，将生产线设备“调回原样”，结果被B公司保安当场发现。B公司声称，要将这些“破坏生产线设备”的A公司维修人员送交当地公安部门。 问题： 1．如果你是A公司的区域销售经理，当得知B公司仍以资金紧张为由不履行答应付款的口头承诺时，应当如何处理？ 2．如果你是A公司的总经理，得知维修人员被B公司扣留后，如何处理这一事件？对事件中的当事人又当如何处理？ 3．在这一事件中，是谁犯了错？是B公司，A公司的区域销售经理，还是维修人员？试用企业文化相关理论解释这一现象。
考题
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考题
问答题上海通用汽车公司是中国较大的合资企业，在生产线上基本上做到了零库存，但物流是外包给SINO--TRANS(中外运)公司，您认为上海通用汽车公司选择SINO--TRANS的原因有哪些?
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前推法B
后推法C
双推法D
旁推法
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