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采用h型结构,在集团规模不断扩大情况下,集团协调与管理成本相对较高。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。A．集权型B．分权型C．自主型D．集权与分权相结合型
考题
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）A．集权型B．分权型C．自主型D．集权与分权相结合型
考题
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
考题
W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（ ）。
A.H型结构
B.职能制结构
C.事业部制
D.M型组织结构
考题
从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。AU型结构BH型结构CM型结构DN型结构
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