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某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾,各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是:()
A.销售部门缺乏专业知识
B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”
C.生产部门没有市场观念
D.计划工作不够周密
参考答案
更多 “ 某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾,各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是:()A.销售部门缺乏专业知识B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”C.生产部门没有市场观念D.计划工作不够周密 ” 相关考题
考题
某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是( )。A.各部门指标数据统计错误B.部门指标过于定性化,缺乏定量指标C.公司指标定得过高D.部门指标与公司指标脱节
考题
白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。
A.两部门直接联系,面对面沟通B.两部门坚持各自的立场,拒绝妥协C.两部门增加相互了解和配合D.两部门分享目标与计划
考题
企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()A. 生产部门B. 采购部门C. 生产部门与采购部门同时D. 厂部
考题
某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等,生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间,这种部门划分方法属于 ()A、按地区划分部门B、按产品划分部门C、按流程划分部门D、按顾客划分部门
考题
某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()A、沟通因素B、结构因素C、个体因素D、文化因素
考题
填空题王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉,生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。
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