汽车销售人员制定明确的目标来自我提高中“6W、2H”的含义？

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考题某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是() A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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考题目标管理的含义包括()。 A、为组织的各级人员规定了目标B、使考核各级管理人员具有客观标准C、促使权力下放D、强调自我控制

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考题制定随身护卫方案应明确承担随身护卫任务的指挥人员、护卫人员、护卫车辆、枪械员、汽车修理工等。此题为判断题(对，错)。

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考题共同制定销售目标的六个步骤中,最难的是( ) A、明确差异B、逐级上报销售目标C、多次沟通，达成共识D、各级销售管理者根据公司的发展战略制定销售目标

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考题共同制定销售目标的第四步是( ) A、逐级上报销售目标B、逐级向下下达销售任务C、逐级向下沟通销售任务D、销售人员根据市场情况制定销售目标

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考题目标管理是一种通过科学地制定目标、()，依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理，重点在于自我控制。

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考题 26、目标收益定价法是根据预计的总销售收入（销售额）和产量来制定价格的一种方法。（）

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考题对于目标管理,下列描述不正确的是（）。A．管理人员和工人都由其上级来指挥和控制B．目标管理是一种程序C．管理人员和工人进行自我指挥、自我控制D．目标考核的途径是将目标量化

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考题制定销售定额的目的是明确责任，建立激励制度的基础，使销售计划落实到人员行动上。

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