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联合需求计划是一种重要的需求获取的调查研究技术。一个典型的联合需求计划会议中包含的人员及其角色有:负责人、主持人、用户和管理人员、记录员和IT职员等。通常,除非被邀请发言,否则IT人员一般不发言。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
● 某大型移动通信运营商欲开发一个新的应用系统以替换原有系统。在需求分析阶段，为尽快从已有系统文档资料和用户处获取整体系统需求，采用（20）的方法捕获需求最为合适。（20）A.用户访谈B.联合需求计划C.抽样D.头脑风暴
考题
需求获取是确定和理解不同的项目干系人的需求和约束的过程，需求获取是否科学、准备充分，对获取出来的结果影响很大。在多种需求获取方式中，（ ）方法具有良好的灵活性，有较宽广的应用范围，但存在获取需求时信息量大、记录较为困难、需要足够的领域知识等问题。（ ）方法基于数理统计原理，不仅可以用于收集数据，还可以用于采集访谈用户或者是采集观察用户，并可以减少数据收集偏差。（ ）方法通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题，并从中获取系统需求。A.用户访谈 B.问卷调查 C.联合需求计划 D.采样 A.用户访谈 B.问卷调查 C.联合需求计划 D.采样 A.用户访谈 B.问卷调查 C.联合需求计划 D.采样
考题
论题四 论联合需求计划在系统需求获取中的应用需求获取是系统分析师用来确定、分析和理解系统需求的过程，访谈是需求获取的主要方式。为了提高需求获取的效率，越来越多的企业倾向于使用小组工作会议来代替大量独立的访谈。联合需求计划( Joint Requirement Planning，JRP)是一个通过高度结构化组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程。JRP会议包括一些不同的参与者和角色，期望每个参与者都能够参加并主动地参与整个JRP会议。请围绕“联合需求计划在系统需求获取中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你使用JRP方法，参与分析和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。2．简要分析JRP的参与者，并说明每个参与者在会议讨论中所发挥的作用。3．分析实施JRP时应该把握的原则，有效组织的JRP会议和其他需求获取方法相比有哪些优点。
考题
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
考题
需求获取是确定和理解不同的项目干系人的需求和约束的过程，需求获取是否科学、准备充分，对获取出来的结果影响很大。在多种需求获取方式中，（请作答此空 ）方法具有良好的灵活性，有较宽广的应用范围，但存在获取需求时信息量大、记录较为困难、需要足够的领域知识等问题。（）方法基于数理统计原理，不仅可以用于收集数据，还可以用于采集访谈用户或者是采集观察用户，并可以减少数据收集偏差。（）方法通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题，并从中获取系统需求。A.用户访谈
B.问卷调查
C.联合需求计划
D.采样
考题
某大型移动通信运营商欲开发一个新的应用系统以替换原有系统。在需求分析阶段，为尽快从已有系统文档资料和用户处获取整体系统需求，采用（ ）的方法捕获需求最为合适。A. 用户访谈
B. 联合需求计划
C. 抽样
D. 头脑风暴
考题
简述科研人员、工程技术人员和计划决策管理人员对科技档案利用需求的特点？
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