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矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。
A.技能齐全
B.管理规范
C.项目复杂
D.资源丰富
参考答案
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考题
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构
考题
在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
考题
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()A、矩阵型B、项目型C、职能型D、不一定
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