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u 过去,你是怎样保证员工尊敬并信任你的?


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考题 u 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?

考题 u 你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的?

考题 u 在评估你的员工的工作表现时,你怎样才能确保评估的客观公正?

考题 u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的?

考题 u 你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?

考题 u 过去三年里,你对自己有了怎样的认识?

考题 u 你是怎样获得新观点和新主张的?

考题 u 过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?

考题 u 你是怎样计划每天(每周)的活动的?

考题 u 你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点?

考题 u 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?

考题 u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?

考题 u 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?

考题 u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?

考题 u 过去,你是怎样肯定员工的贡献的?

考题 u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?

考题 u 请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道,你多长时间检查一次员工的工作进步程度,以及你所用的检查方法是否灵验。

考题 u 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?

考题 u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢?

考题 u 讲讲过去三个月里,你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。

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考题 u 以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?

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考题 现代推销中所谓的推销自己,是指让客户()A、喜欢你B、信任你C、崇拜你D、尊重你E、接受你

考题 你过去对于信用这个经济范畴是怎样理解的?应该怎样界定信用较好?

考题 问答题你过去对于信用这个经济范畴是怎样理解的?应该怎样界定信用较好?