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施工项目目标成本计划编制的步骤为：工程数量复核，（ ）。
A．工程单价分析
B．工程两算对比
C．综合管理（间接）费用分析
D．目标成本计划编制综合说明
E．目标成本计划编制报告
参考答案
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考题
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.要进行估算成本与目标成本的比较
E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差
考题
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。
A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程
C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D、 要进行估算成本与目标成本的比较
E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
考题
背景资料：某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元.项目经理部依据合 同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项 目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经 过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出 了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 问题：
1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式）。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
考题
关于目标成本计划编制的工程两算对比，以下说法正确的是（）
A. 对比目的:两算对比的主要目的是将中标价与直接成本分析价进行比较，以客 观、全面反映本工程中各子目的盈亏情况和整个工程的预计盈利情况；
B. 对比方法：两算对比的依据是中标工程量清单和工程量复核的结果，其中标价中 的工程数量及单价取中标工程量清单，成本分析价中的实物工程量及其单价取复核工程量 表和工程单价分析表
C. 注意问题：两算对比必须根据中标工程量清单中所列章节按子目逐项进行，不得 遗漏
D. 对比要求：两算对比的结果应编制《工程两算对比表》
E.以上都不对
考题
某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划，参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员，参与人员踏勘施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：
1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要的依据？
2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参与？
3.计算本项目上交公司的利润。（请用汉字写出计算式）
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
考题
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B：成本分析的对象为已完成分部分项工程
C：须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D：要进行估算成本与目标成本的比较
E：要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差
考题
【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
【问题】
1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据?
2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?
3．计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
考题
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？3.计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
考题
背景
某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
问题：
1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要的依据？
2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参与？
3.计算本项目上交公司的利润。（请用汉字写出计算式）
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
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