网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。()
参考答案
更多 “ 项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。() ” 相关考题
考题
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()?
A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
考题
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
考题
施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
考题
根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。
A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收
考题
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(26)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
考题
关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。
B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
考题
关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。A：确定项目经理，规定项目经理的权力。
B：确定项目，给项目成员分配合理工作。
C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
考题
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E、项目经理的权力需要授权
热门标签
最新试卷