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题目内容
（请给出正确答案）
多选题
在项目管理任务分解的基础上，要明确（ ）等的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
A
项目经理
B
费用控制部门或主管负责人
C
出资人
D
财会人员
E
合同管理部门或主管负责人
参考答案
参考解析
解析：
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
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考题
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
考题
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A、 ①②③
B、 ②①③
C、 ③①②
D、 ②③①
考题
下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。A.为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务
B.参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与
D.每一个任务，都只有一个主办工作部门
考题
项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—②—①
D.②—③—①
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图
B:工作和任务分工表
C:管理职能分工表
D:项目合同结构图
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
考题
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。
A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
考题
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
考题
下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B、任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
考题
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。*A
确定项目管理的各项工作流程B
分析项目管理合同结构模式C
明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D
分析组织管理方面存在的问题
考题
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A
确定项目管理的各项工作流程B
分析项目管理合同结构模式C
分析组织管理方面存在的问题D
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
考题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A
项目管理任务分工表B
项目管理职能分工表C
项目组织结构图D
项目结构图
考题
单选题编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。A
①②③B
②①③C
③②①D
②③①
考题
单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A
目标控制B
质量目标C
质量控制D
安全管理
考题
单选题项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（ ）。[2010年真题]A
明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能B
明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）C
明确项目管理的主要工作任务D
分解项目的组成部分或所有工作任务
考题
单选题在编制（ ）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A
工作任务分工表B
项目管理任务分工表C
工程进度表D
管理职能分工表
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