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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。
A

对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

B

项目干系人管理提高了干系人的满意度

C

项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D

项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


参考答案

参考解析
解析: 项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需求者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,降低了使项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高了项目团队人员和相关干系人的能力,避免了他们在项目实施期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理工作。
更多 “单选题以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B 项目干系人管理提高了干系人的满意度C 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力” 相关考题
考题 ● 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,(32)是不正确的。(32)A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

考题 ● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 ●以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34) 。(34)A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至互相冲突B.项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D.项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的

考题 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 以下关于项目干系人方面的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D.项目团队必须明确项目的干系人,确定并对其需求进行管理和施加影响

考题 以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

考题 关于干系人管理的描述。不正确的是:()。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

考题 以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( ) A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

考题 对于干系人的管理可使项目预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是( )A.对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告C.对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可D.对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

考题 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

考题 对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

考题 关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

考题 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制定出来的 C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果 D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

考题 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是 ( ) 。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

考题 项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

考题 以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是 ( ) 。A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至相互冲突 B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益,可以使其项目尽快得到成功 C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的,也可能是消极的

考题 识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A、干系人管理关注与干系人的持续沟通B、了解干系人的需要和期待C、管理利益冲突D、促进干系人合理参与项目决策和活动

考题 以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()。A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

考题 以下哪个是收集需求过程的输入?()A、项目工作说明书B、项目范围管理计划C、干系人登记册D、干系人管理策略

考题 以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A、干系人数量多B、干系人对项目有不同的期望C、干系人对项目的参与程度不同D、干系人对项目的影响力不同

考题 多选题识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A干系人管理关注与干系人的持续沟通B了解干系人的需要和期待C管理利益冲突D促进干系人合理参与项目决策和活动

考题 单选题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A 干系人数量多B 干系人对项目有不同的期望C 干系人对项目的参与程度不同D 干系人对项目的影响力不同

考题 单选题以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()A 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突B 项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D 项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

考题 单选题以下哪个是收集需求过程的输入?()A 项目工作说明书B 项目范围管理计划C 干系人登记册D 干系人管理策略