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单选题
Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商,由于经济和行业环境变化,公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下(   )是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项。
A

今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异

B

竞争对手实现了出乎意料的技术突破,使他们的产品质量获得重大改善,导致Cerawell公司市场份额降低

C

Cerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价,调整价格以应对通胀

D

熟练劳工决定离开Cerawell公司,转去竞争对手公司工作


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商,由于经济和行业环境变化,公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下( )是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项。A 今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异B 竞争对手实现了出乎意料的技术突破,使他们的产品质量获得重大改善,导致Cerawell公司市场份额降低C Cerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价,调整价格以应对通胀D 熟练劳工决定离开Cerawell公司,转去竞争对手公司工作” 相关考题
考题 以下事项中,会导致公司加权平均资本成本降低的有( )。A.因总体经济环境变化,导致无风险报酬率降低B.公司固定成本占全部成本的比重降低C.公司股票上市交易,改善了般票的市场流动性D.发行公司债券回购公司股票,但个别资本成本不变

考题 以下事项中,会导致公司加权平均资本成本降低的有( )。A. 因总体经济环境变化,导致无风险报酬率降低 B. 公司固定成本占全部成本的比重降低 C. 公司股票上市交易,改善了股票的市场流动性 D. 发行公司债券,增加了长期负债占全部资本的比重

考题 公司调研的对象不包括()。A:公司管理层及员工 B:公司供应商 C:公司的竞争对手 D:公司客户

考题 以下对公司未来成长性没有帮助的行为是()。A:公司用部分自有现金购买国情B:公司研制成功了一种新产品C:公司将资源从衰退行业转移到朝阳行业D:公司成功地并购了业内另一家公司

考题 以下对公司未来成长性没有帮助的行为是(  )。A.公司用部分自有现金购买国债 B.公司研制成功了一种新产品 C.公司将资源从衰退行业转移到朝阳行业 D.公司成功地并购了业内另一家公司

考题 2006年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重火灾,导致这一核心部件供 应中断数周。由于A公司有多家供应商可提供这一产品,所以在火灾发生后A公司迅速调 整了采购计划,保证了正常的生产和销售,市场占有率由27%提高到了 30%。而B公司只 有这一家供应商,结果导致B公司遭受了巨大损失,直接损失达4亿美元,市场占有率从 12%降低到9%。 B公司针对这一事件,组织人员学习了供应商管理的相关知识,并对上述事件进行了讨 论,大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。[2007年真题] 某公司为了改善与供应商的关系,增强供应商的质量保障能力,决定对关键供应商及时 结算货款并派驻技术人员进行技术指导。显然,公司希望与其关键供应商之间建立一种( )关系。 A.竞争 B.简单的买卖 C.互利共赢 D.统治

考题 2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾,导致这一核 心部件供应中断数周,由于A公司有多家供应商可提供这一产品,所以在火灾发生 后A公司迅速调整了采购计划,保证了正常的生产和销售,市场占有率由27%提高 到了 30%,而B公司只有这一家供应商,结果导致B公司遭受了巨大损失,直接损 失达4亿美元,市场占有率从12%降低到9%。 B公司针对这一事件,组织人员学习了供应商管理的相关知识,并对上述事件进 行了讨论,大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。 采用单一供应商,有利于降低采购成本,也有利于供需双方建立长期稳定的合作 关系,但是采用单一供应商隐藏着一定的风险,公司如果需要考虑对某种零部件 选择单一供应商时,应分析是否符合( )条件。 A.当前只有一家供应商能够按企业要求提供该种零部件,企业别无选择 B.某供应商提供的产品质量和价值具有绝对优势,其他供应商无法与之竞争 C.某一供应商特别希望成为B公司的单一供应商 D.需要与供应商结成伙伴关系并重新整合双方的业务流程

考题 2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾,导致这一核 心部件供应中断数周,由于A公司有多家供应商可提供这一产品,所以在火灾发生 后A公司迅速调整了采购计划,保证了正常的生产和销售,市场占有率由27%提高 到了 30%,而B公司只有这一家供应商,结果导致B公司遭受了巨大损失,直接损 失达4亿美元,市场占有率从12%降低到9%。 B公司针对这一事件,组织人员学习了供应商管理的相关知识,并对上述事件进 行了讨论,大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。 某公司为了改善与供应商的关系,增强供应商的质量保障能力,决定对关键供应 商及时结算货款并派驻技术人员进行技术指导,显然,公司希望与其关键供应商 之间建立一种( )关系。 A.竞争 B.简单的买卖 C.互利共贏 D.统治

考题 2018年贝因美公司为了压倒竞争对手 ,决定对产品价格进行调整 ,在渠道上经历了去高价库存的过程 ,力图获取足够的市场份额。结合上述信息可以判断 ,该内容属于 ( )。A.公司宗旨 B.公司目的 C.公司的目标 D.经营哲学

考题 甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取策略具有的缺点是(  )。A.供应商承诺较低 B.不利于实现规模经济 C.第一阶段供应商处于显要地位 D.采购方容易受到供应中断的影响

考题 H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的()。A.购买者的议价能力 B.替代产品的竞争能力 C.供应商的议价能力 D.产业内现有企业的竞争

考题 跨国公司实施转移价格的目的是()A、优惠东道国B、降低公司的全球税赋C、打击竞争对手D、降低经营风险

考题 某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当,不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程,以下哪项是供应经理首先应采取的做法()A、进行价值分析B、审查财务结果C、评估供应成本D、与供应商谈判

考题 对一家扩张中的企业来说下列哪种情况是有利的()A、公司没有强大的顾客基础B、限制一些供应商的供应C、竞争对手难以抢到该公司的顾客D、与行业中的其他公司相比,该公司的成本高

考题 你是甲公司的员工,打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手,两家公司从事的是完全不同的行业。你应该()A、把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B、不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C、不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D、在甲公司的管理层询问时,再告诉他们你的兼职打算

考题 Cerawell产品公司是一家陶瓷制造商,在运营过程中遇到了一些挑战。以下选项中哪个选项在当前年度是最不受Cerawell管理当局所控制?()A、今年购置的一台新机器,该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。B、一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破,并且进而获得了显著的质量优势,使得Cerawell损失了市场份额。C、供应商商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商,以调整通货膨胀的影响。有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。

考题 甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取策略具有的缺点是()。A、供应商承诺较低B、不利于实现规模经济C、第一阶段供应商处于显要地位D、采购方容易受到供应中断的影响

考题 单选题甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取策略具有的缺点是()。A 供应商承诺较低B 不利于实现规模经济C 第一阶段供应商处于显要地位D 采购方容易受到供应中断的影响

考题 单选题对一家扩张中的企业来说下列哪种情况是有利的()A 公司没有强大的顾客基础B 限制一些供应商的供应C 竞争对手难以抢到该公司的顾客D 与行业中的其他公司相比,该公司的成本高

考题 单选题Cerawell产品公司是一家陶瓷制造商,在运营过程中遇到了一些挑战。以下选项中哪个选项在当前年度是最不受Cerawell管理当局所控制?()A 今年购置的一台新机器,该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。B 一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破,并且进而获得了显著的质量优势,使得Cerawell损失了市场份额。C 供应商商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商,以调整通货膨胀的影响。有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。

考题 单选题甲公司是一家服装上市公司。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列选项中,不属于该公司人力资源需要关注的风险是()。A 重要部门管理人员缺乏,导致甲公司的发展战略难以实现B 甲公司收到离职员工发来的律师函C 甲公司员工保密意识不强,导致公司的商业秘密流传至竞争对手公司D 产品质量低劣,使甲公司形象受损

考题 单选题H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的( )。A 购买商的议价能力B 替代产品的威胁C 供应商的议价能力D 产业内现有企业的竞争

考题 单选题跨国公司实施转移价格的目的是()A 优惠东道国B 降低公司的全球税赋C 打击竞争对手D 降低经营风险

考题 多选题以下事项中,导致公司加权平均资本成本降低的有()。A因总体经济环境变化,导致无风险利率降低B公司固定成本占全部成本的比重降低C公司股票上市交易,改善了股票的市场流动性D发行公司债券,增加了长期负债占全部资本的比重

考题 单选题一家公司的宗旨表述为,本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织()A 确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品B 获得满足质量和交货要求的最低价产品C 获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响D 获得供应商的按时交货,并适当考虑质量和成本

考题 单选题你是甲公司的员工,打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手,两家公司从事的是完全不同的行业。你应该()A 把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B 不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C 不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D 在甲公司的管理层询问时,再告诉他们你的兼职打算

考题 单选题以下对公司未来成长性没有帮助的行为是()。A 公司用部分自有现金购买国债B 公司研制成功了一种新产品C 公司将资源从衰退行业转移到朝阳行业D 公司成功地并购了业内另一家公司