单选题使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（　）。A 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B 项目进度超前与计划，项目成本超出预算C 项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内D 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

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考题某项目的进度执行指数为1.2，则说明该项目()。A.进度超前于计划 B.进度落后于计划 C.进度符合计划 D.进度无法确定

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考题使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

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考题某项目的进度执行指数为1.2，则说明该项目()。A:进度超前于计划 B:进度落后于计划 C:进度符合计划 D:进度无法确定

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考题到考核时点，某项目的进度执行指数为1．3，成本执行指数为1．2，这种情形表明（）。A.进度偏差是由成本偏差引起的 B.成本偏差是由进度偏差引起的 C.进度与成本的偏差对项目有利 D.项目使用了能力不足的工人

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考题项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）A、0.727B、1.1C、1.375D、1.9

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考题进度执行指数若小于1.0则表明：（）A、项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B、至今为止实际已完成的挣值为100%C、项目已经永久性地损失了时间D、项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心

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考题项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支

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考题根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B、进度偏差（SV）和CPIC、SV和进度绩效指数（SPI）D、CY和SPI

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考题截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明：（）A、成本偏差是由进度偏差引起的B、项目使用了能力不足的工人C、进度与成本的偏差对项目是有利的D、进度偏差是由成本偏差引起的

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考题某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。A、费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8B、费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92C、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08D、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92

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考题使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（　）。A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

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考题使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前于计划，项目成本超出预算C、项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

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考题单选题某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）A -7540B -4190C 0.83D 0.93

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考题单选题项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）A 0.727B 1.1C 1.375D 1.9

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考题单选题某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。A 费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8B 费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92C 费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08D 费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92

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考题单选题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

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考题多选题挣值法的四个指标是（　　）。A成本偏差B进度偏差C成本执行指数D进度执行指数E预算成本指数

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考题单选题截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明：（）A 成本偏差是由进度偏差引起的B 项目使用了能力不足的工人C 进度与成本的偏差对项目是有利的D 进度偏差是由成本偏差引起的

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考题单选题到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（　　）。[2007年真题]A 成本偏差是由进度偏差引起的B 项目使用了能力不足的工人C 进度与成本的偏差对项目有利D 进度偏差是由成本偏差引起的

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考题单选题项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A 进度落后、成本未超支B 进度超前、成本超支C 进度超前、成本未超支D 进度落后、成本超支

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考题单选题根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A 成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B 进度偏差（SV）和CPIC SV和进度绩效指数（SPI）D CY和SPI

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考题单选题某项目的进度执行指数为1.2，则说明该项目（　　）。[2010年真题]A 进度超前于计划B 进度落后于计划C 进度符合计划D 进度无法确定

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