网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:()。
A

有用的信息可能丢失

B

项目经理可能被重新分配新的工作

C

项目团队成员可能被重新分配新的工作

D

供货商希望收到付款


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:()。A 有用的信息可能丢失B 项目经理可能被重新分配新的工作C 项目团队成员可能被重新分配新的工作D 供货商希望收到付款” 相关考题
考题 全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要——( )A.除了项目经理以外的人来管理有关的活动B.在工作招待期间确保任何时候都没有错误C.需要准备一个WBSD.确保工作被满意地完成

考题 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:( )A.有用的信息可能丢失B.项目经理可能被重新分配新的工作C.项目团队成员可能被重新分配新的工作D.供货商希望收到付款

考题 合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何 ( )A.合同完工是项目完工正式生效B.合同完工包括修订最终结果的记录C.合同完工包括产品核证D.项目管理收尾包括采购审计

考题 你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派任务。作为项目经理,请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程:A.项目收尾总是需要行政收尾B.收尾过程是最常被遗漏的过程C.行政收尾发生在合同收尾之前D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

考题 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:A、 有用的信息可能丢失B、 项目经理可能被重新分配新的工作C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作D、 供货商希望收到付款

考题 在工程项目管理规划大纲的编制中,项目收尾管理的内容包括( )。A.工程收尾B.管理收尾C.行政收尾D.财务收尾E.安全收尾

考题 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。() 此题为判断题(对,错)。

考题 合同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要()。 A、除了项目经理以外的人来管理有关的活动B、在工作招待期间确保任何时候都没有错误C、需要准备一个WBSD、确保工作被满意地完成

考题 项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为( )A.有用的信息可能会丢失B.可能会重新指派项目经理C.到那时可能会重新分配项目队伍成员D.供应商担心付款

考题 关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是( )A. 合同收尾是把项目上的每个合同都了结,包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。 B. 行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾,进行完工后评价,考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”,把有关经验教训提炼出来并形成文档,并使它成为“组织过程资产”的一部分。 C. 行政收尾针对项目和项目各阶段,每个项目阶段结束都需要进行;而合同收尾针对合同,一个合同只需要一次; D. 合同收尾的工具和技术有采购审计,专家判断和合同档案管理系统。

考题 项目管理实施规划的收尾管理计划包括以下内容( )。A、行政收尾计划B、项目收尾计划C、文件归档计划D、项目结算计划E、项目创新总结计划

考题 什么时候确认项目的目标是否已经被达成()A、在项目收尾过程中B、在最终阶段结束评估中C、在项目后评审中D、在产品交付管理流程中

考题 只有项目收尾时的时候才需要项目审计。

考题 在项目管理规划大纲中,收尾管理规划包括的内容有()。A、工程收尾B、现场收尾C、管理收尾D、审计收尾E、行政收尾

考题 ()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A、行政收尾B、合同收尾C、变更收尾D、管理收尾

考题 什么时候经验总结被组织起来()A、在项目生命期最后B、在项目收尾最后C、在项目结束后的总结会上D、当有时间的时候随时组织

考题 合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何()A、合同完工是项目完工正式生效B、合同完工包括修订最终结果的记录C、合同完工包括产品核证D、项目管理收尾包括采购审计

考题 为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动,通常是下列哪个的一部分?()A、行政收尾B、实施质量控制过程C、核实范围过程D、监控项目工作

考题 项目在何时完工:()A、项目行政收尾已经完成B、顾客已接受成果C、所有计划从属关系已经整合D、最后项目成本数字已经核对

考题 行政收尾不能拖到项目结束以后才进行,这是因为:()A、有用的信息可能会被遗漏B、项目经理可能会被重新分配任务C、到那时,项目的团队成员可能会被重新分配任务D、卖方急于得到支付款项

考题 指导委员会因为外部影响而取消项目,此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做?()A、执行EVA查明是CV还是SV导致SPI等于0.5B、继续收尾过程,向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.C、什么也不做,若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程D、实施根本原因分析,查明取消项目的原因

考题 确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 单选题合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何()A 合同完工是项目完工正式生效B 合同完工包括修订最终结果的记录C 合同完工包括产品核证D 项目管理收尾包括采购审计

考题 多选题在项目管理规划大纲中,收尾管理规划包括的内容有()。A工程收尾B现场收尾C管理收尾D审计收尾E行政收尾

考题 单选题什么时候经验总结被组织起来()A 在项目生命期最后B 在项目收尾最后C 在项目结束后的总结会上D 当有时间的时候随时组织

考题 单选题确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A 在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B 在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 多选题项目管理实施规划的收尾管理计划包括以下内容( )。A行政收尾计划B项目收尾计划C文件归档计划D项目结算计划E项目创新总结计划

考题 单选题项目在何时完工:()A 项目行政收尾已经完成B 顾客已接受成果C 所有计划从属关系已经整合D 最后项目成本数字已经核对