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（请给出正确答案）
单选题
关于项目范围定义的说法错误的是（）。
A
项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分
B
项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分
C
项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果
D
项目范围定义导致了项目风险
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考题
关于项目范围管理描述，正确的是（ ）。A.项目范围是指信息系统产品或者服务所应包含的功能 B.项目范围描述是产品范围说明书的重要组成部分 C.项目范围定义是信息系统要求的度量 D.项目范围定义是生产项目计划的基础
考题
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C. 需求基线定义了项目的范围。
D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
考题
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
考题
关于项目范围定义的描述，不正确的是：（ ）。A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动
考题
下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据
考题
关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划
考题
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
考题
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C：需求基线定义了项目的范围。
D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
考题
关于“范围”，以下说法哪个是错误的：（）A、产品范围是某项产品、服务或成果所具有的特征和功能B、项目范围是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作C、项目范围有时也包括产品范围D、产品范围有时也包括项目范围
考题
关于卡片项目的设置，下列说法错误的是（）？A、卡片上的所有项目均可修改。B、所有系统项目可以修改名称，卡片上相应项目名称随之改变。C、系统项目不能删除。D、已使用的自定义项目不能删除。
考题
下列哪个说法是错误的？项目范围的渐进明细：（）A、是项目的特点结合了临时和独特两个特点B、意味着发展是在一步一步中，不应与范围蔓延混淆C、是在定义范围过程较弱的信号，因为不完整的合同和规格导致D、需要适当的管理，需要用心整合项目和成果规范
考题
下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围，B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元，C、WBS中级别越高，项目工作描述越粗，D、每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
考题
关于项目范围定义的说法错误的是（）。A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果D、项目范围定义导致了项目风险
考题
下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的
考题
关于需求管理计划，说法正确的是：（）A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分
考题
下列哪个关于控制范围过程的说法是正确的？（）A、有效的定义范围可以得到更完整的项目范围说明书B、控制范围过程必须在范围规划之前进行C、范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起D、控制进度是更有效的控制范围的方式
考题
单选题下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A
正确的WBS定义了工程项目的全部范围B
根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C
WBS中级别越高，项目工作描述越粗D
每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
考题
单选题关于“范围”，以下说法哪个是错误的：（）A
产品范围是某项产品、服务或成果所具有的特征和功能B
项目范围是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作C
项目范围有时也包括产品范围D
产品范围有时也包括项目范围
考题
单选题关于WBS，下列说法有误的是（ ）。A
WBS定义项目的所有工作内容B
WBS体现所有项目成员的参与，确保一致性，且为以后的变更控制提供基础C
WBS定义项目的工作内容，但不规定项目的范围D
WBS是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理与信息管理的主要依据
考题
单选题下列哪个关于控制范围过程的说法是正确的？（）A
有效的定义范围可以得到更完整的项目范围说明书B
控制范围过程必须在范围规划之前进行C
范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起D
控制进度是更有效的控制范围的方式
考题
单选题关于需求管理计划，说法正确的是：（）A
描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B
有些组织将其称之为“商业分析计划”C
描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD
需求管理计划是范围管理计划的组成部分
考题
单选题下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A
它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B
它用来指导如何核实项目范围C
基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D
它是与项目管理计划相分离的
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