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单选题
项目组织结构中的测试组的主要工作是()
A

负责系统的需求分析

B

提供系统培训

C

进行单元测试、集成测试、系统测试等

D

制定项目的目标


参考答案

参考解析
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考题 在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?() A.职能组织B.弱矩阵式组织C.项目化组织D.紧急事务式组织

考题 在项目工作分解结构的相关文件中,RBS是下列哪项文件的英文缩写() A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

考题 某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干 系人的既定需求,项目组所采用的质量管理方式是()。A.规划质量B.质量控制C.实施质量保证D.质量改进

考题 一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构(OBS)B.物料清单(BOM)C.风险分解结构(RBS)D.过程分解结构(PBS)

考题 下列选项中,能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图

考题 关于施工管理组织结构的说法,正确的是( )。A.项目组织结构反映组织之间的经济关系 B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C.大型项目的组织结构应该进行编码 D.线性组织结构只能在项目管理中应用

考题 关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系 B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C、 大型项目的组织结构应该进行编码 D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

考题 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的 B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的 C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作 D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作 E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

考题 建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。A:管理职能分工 B:项目管理组织结构 C:工作流程组织 D:工作任务分工 E:合同结构分解

考题 下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图 B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 E:项目组织结构图和项目结构编码无关

考题 下列关于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目结构图描述的不是工作对象之间的关系 B:项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系 C:对一个项目组织结构进行分解,项目组织结构图就是用图的方式来表示 D:项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系

考题 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。A、工作流程图 B、项目结构图 C、合同结构图 D、组织结构图

考题 下列选项中,属于反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是( )图。 A、项目合同结构 B、项目工作流程 C、项目结构 D、组织结构

考题 以下关于信息系统项目管理的说法正确的是()。A、立项阶段的主要工作内容是投标招标B、组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型C、项目经理需要很深的技术功底D、项目可以边验收边测试

考题 项目组织结构中的测试组的主要工作是()A、负责系统的需求分析B、提供系统培训C、进行单元测试、集成测试、系统测试等D、制定项目的目标

考题 建设项目组织设计主要包括的内容有()。A、项目结构分解B、项目管理组织结构C、工作任务分工D、施工进度计划E、工作流程组织

考题 在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?()A、职能组织B、弱矩阵式组织C、项目化组织D、紧急事务式组织

考题 项目组负责人是项目保密工作(),负责项目保密的组织、措施、工作的落实。A、主要责任人B、第一责任人

考题 关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

考题 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 对于PPP合同约定期满移交的项目,有关单位应在PPP合作期结束前一段时间(过渡期)共同组织成立(),启动移交准备工作。A、移交工作组B、监督工作组C、谈判工作组D、测试工作组

考题 对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是()。A、对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

考题 单选题以下关于信息系统项目管理的说法正确的是()。A 立项阶段的主要工作内容是投标招标B 组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型C 项目经理需要很深的技术功底D 项目可以边验收边测试

考题 单选题关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。A 项目组织结构反映组织之间的经济关系B 项目组织结构图描述工作对象之间的关系C 线性组织结构只能在项目管理中应用D 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

考题 单选题项目组负责人是项目保密工作(),负责项目保密的组织、措施、工作的落实。A 主要责任人B 第一责任人

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考题 多选题建设项目组织设计主要包括的内容有()。A项目结构分解B项目管理组织结构C工作任务分工D施工进度计划E工作流程组织