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在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?()

  • A、职能组织
  • B、弱矩阵式组织
  • C、项目化组织
  • D、紧急事务式组织

参考答案

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考题 项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式

考题 在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?() A.职能组织B.弱矩阵式组织C.项目化组织D.紧急事务式组织

考题 项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、协调式组织D、职能式组织

考题 某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

考题 在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

考题 有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.职能式

考题 全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。A:职能式 B:项目式 C:强矩阵式 D:平衡矩阵式 E:弱矩阵式

考题 有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有 ( )。 A、项目式 B、平衡矩阵式 C、强矩阵式 D、弱矩阵式 E、职能式

考题 有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A:强矩阵式 B:职能式 C:项目式 D:弱矩阵式

考题 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是() A.强矩阵式 B.职能式 C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

考题 全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是( )。A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.职能式

考题 有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式  D.弱矩阵式

考题 全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是()A:项目式 B:平衡矩阵式 C:强矩阵式 D:弱矩阵式 E:职能式

考题 下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 常见的监理组织结构有以下()几种。A、职能-矩阵式项目监理组织B、直线式项目监理组织C、职能式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织E、矩阵式项目监理组织

考题 为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织

考题 项目经理在哪种组织形式中权力最大()A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、协调式组织

考题 下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织

考题 单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A 职能式组织结构B 项目式组织结构C 平衡矩阵式组织结构D 强矩阵式组织结构

考题 单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A 职能式组织B 项目式组织C 强矩阵式组织D 弱矩阵式组织

考题 单选题项目经理在哪种组织形式中权力最大()A 职能式组织B 项目式组织C 矩阵式组织D 协调式组织

考题 多选题有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式

考题 多选题全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是( )。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式

考题 单选题全职人员在项目团队中的比例为50%~95%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式

考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A 弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A 职能式组织B 项目式组织C 弱矩阵式组织D 强矩阵式组织