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多选题
从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题可采用的具体方法包括（ ）等。
A
跨职能整合
B
选择合格的项目管理人员
C
运用目标管理人员
D
运用目标管理方法
E
建立完善的管理协调机制
参考答案
参考解析
解析：
从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同。具体方法包括：①运用目标管理方法。②建立完善的管理协调机制。通过协作、激励、分配和培训四位一体的管理协调机制的建立和有效运行，淡化建设项目中个体成员的等级层次。③选择合格的项目经理人员。
从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同。具体方法包括：①运用目标管理方法。②建立完善的管理协调机制。通过协作、激励、分配和培训四位一体的管理协调机制的建立和有效运行，淡化建设项目中个体成员的等级层次。③选择合格的项目经理人员。
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考题
运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。A:建立目标管理体系
B:强调责、权、利三者的统一
C:强调责、权、利相互分离
D:重视调动人的主动性和积极性
E:要淡化传统意义中严格的岗位职责
考题
运用目标管理方法主要把握( )方面。A:淡化传统意义中严格的岗位职责
B:重视调动人的主动性和积极性
C:建立目标管理体系
D:强调责、权、利三者的统一
E:选拔合适的项目中、高层管理人员
考题
在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握( )等方面的内容。A:建立目标管理体系
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D:重视调动人的主动性和积极性
E:选择合适的目标方向
考题
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考题
多选题运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（ ）。A建立目标管理体系B强调责、权、利三者的统一C强调责、权、利相互分离D重视调动人的主动性和积极性E要淡化传统意义中严格的岗位职责
考题
多选题建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（ ）。A利用集体互补思想，组成项目管理核心B遇到问题相互沟通，协商一致C减少或消除横向联系中的摩擦损耗D淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流E选拔合适的项目中、高层管理人员
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多选题关于纵向界面管理的方法，下列论述正确的有（ ）。A纵向上的联系常常导致等级的出现B建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题C从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取协商合作原则D对待纵向界面的问题应采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理E界面本身有等级之分，也存在层次上的不同
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判断题建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）A
对B
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