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多选题
某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。
A
高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
B
由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长
C
该企业容易造成管理失控
D
企业的管理费用可能会很高
参考答案
参考解析
解析：
由企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，可知该企业是集权型企业，集权决策的缺点有：一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；二是由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；三是对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。该企业的管理层次较多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度增加。所以选项ABD正确。选项C是分权型企业的缺点。
更多 “多选题某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长C该企业容易造成管理失控D企业的管理费用可能会很高” 相关考题
考题
企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。
A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员
考题
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
考题
以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ．企业内部人的问题。Ⅱ．企业自身的组织结构问题。Ⅲ．企业内部管理问题。Ⅳ．企业外部的环境发生变化等问题。A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
考题
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（ ）。A.整合
B.纵向分工结构
C.横向分工结构
D.集权型分工结构
考题
关于组织结构的构成要素，下列说法错误的是（ ）。 A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构
B.一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高
C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动
D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来
考题
（）是指企业的管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等。A、企业形象B、企业文化C、企业组织结构D、企业功能
考题
战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。A、中层管理人员B、基层管理人员C、高中基层管理人员D、高层管理人员
考题
当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是（）A、权力集中，所有决策都由企业高鼷决定B、适当分配权力，各部门有专人负资C、给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权D、采用程序化管理
考题
单选题下列关于权力导向型企业的说法中，不正确的是（）。A
这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架B
企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力C
权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业D
在企业运行中重视人的价值和一般福利
考题
多选题对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()A企业的人事政策和各事业部重要人事的任免B企业产品销售区域的选择C企业的资金分配D企业作业调度和成本控制E企业产品的价格幅度
考题
单选题一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）A
管理人员的素质较高B
高层主管比较开明C
组织集权程度较高D
组织分权程度较高
考题
多选题在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
多选题对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括（ ）。A企业的人事政策和各事业部重要人事的任免B企业产品销售区域的选择C企业资金分配D企业作业调度和成本控制E企业产品的价格幅度
考题
多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
多选题某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长C该企业容易造成管理失控D企业的管理费用可能会很高
考题
单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。A
中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构B
高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢C
科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构D
当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
考题
单选题战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。A
中层管理人员B
基层管理人员C
高中基层管理人员D
高层管理人员
考题
单选题企业中层管理，（）。A
是高层管理和基层管理连接的纽带B
是企业的决策者C
是企业的最直接的运作者D
是企业的行政管理
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