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单选题
建设项目实施阶段中、后期,应适时组建( )。
A
生产准备筹备机构
B
生产监督机构
C
生产准备机构
D
生产指导机构
参考答案
参考解析
解析:
建设项目实施阶段的中、后期,应遵循高效、精干的原则,适时组建生产准备机构。
建设项目实施阶段的中、后期,应遵循高效、精干的原则,适时组建生产准备机构。
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考题
空负荷试运行准备,应考虑的因素不包括()。A、应将试运行的准备工作和投入生产的准备工作紧密地联系在一起,特别是必须连续作业的车间和设备B、业主应尽早筹备组建试运行机构,编制试运行与生产准备工作计划,以及这些工作的进度安排。必要时可委托专业的工程咨询机构、技术专利商、承包商承担C、大中型工业项目总工期较长,为了有计划、有步骤地做好生产准备工作,应制订年(季、月)度试生产专业工作计划D、中、小型建设项目总工期短,只制定一个单独生产专业工作计划即可,按照计划协调安排
考题
下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。A:组建管理机构B:进行工具、器具、备品备件的制造或订货C:招聘和培训生产人员D:组织设备、材料订货E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收
考题
下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。
A.组建项目法人
B.组建生产管理机构,制定有关制度和规定
C.招聘并培训生产人员
D.组织设备、材料订货
E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货
考题
生产准备机构的主要任务包括( )。A:编制试车预案
B:制定生产准备实施办法和各项管理制度
C:制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划
D:制定建设项目资金筹措计划
E:落实相关责任人
考题
下列关于建立生产准备机构表述错误的是( )。A:项目建设后,组成生产准备筹备组
B:建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构
C:生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理
D:生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂
考题
化工建设项目审批(核准、备案)后,建设(生产)单位应及早组建生产准备及试车的领导和工作机构,根据工程建设进展情况,按照“()”的原则,统一组织和指挥化工装置生产准备及试车等工作。A、快速、简洁、有效B、精简、统一、效能高C、质量、高速度D、安全第一
考题
多选题生产准备机构的主要任务包括()。A编制试车预案B制定生产准备实施办法和各项管理制度C制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D制定建设项目资金筹措计划E落实相关责任人
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