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(请给出正确答案)
以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。
- A、商品品类优化
- B、货架陈列优化
- C、商品定价管理
- D、商品促销管理和新品引进策略
参考答案
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考题
高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某个品种或某几个品牌,品牌优化管理的具体实施步骤包括()。
A.界定品类
B.界定品类在门店中的角色
C.进行商品款式选择
D.进行市场细分
E.进行商品表现评估
考题
商品品类管理的工作步骤有:
(1)数据回顾;
(2)品类优化分析;
(3)确定并执行方案;
(4)确定行动计划;
(5)货架陈列分析;
(6)信息收集。
正确的流程是()。
A.(6)(2)(5)(1)(4)(3)
B.(4)(6)(2)(5)(3)(1)
C.(4)(2)(6)(5)(1)(3)
D.(4)(2)(6)(5)(3)(1)
考题
在同一品类中,根据各个规格商品销售对该品类的贡献程度进行销售业绩排名,然后对其进行筛选,最终结果是否维持、减少或增加该品类的商品,该活动称为( )。
A.品类结构调整 B.商品品类管理 C.品类优化 D.品类分析
考题
在进行品类管理时,工作流程的第一步是确定行动计划,其主要工作包括()。
A.确定具体的品类和商品数量
B.确定品类货架区域和商品类型
C.制订行动时间表
D.了解目前商品货架安排及原则
E.了解补货周期和到货时间
考题
单选题商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是( )。A
④②③①⑥⑤⑦⑧B
③①⑥⑤⑦⑧②④C
③⑥①⑤⑦⑧②④D
③①⑥⑤⑦⑧④②
考题
单选题根据流通企业自身的销售份额及市场的销售份额数据对品类中的各规格商品进行分析。针对各规格商品在零售客户及市场的不同表现情况做出不同的建议,确定其日后的经营计划。该活动称为( )。A
品类结构调整B
商品品类管理C
品类优化分析D
品类分析
考题
多选题商品品类管理的决策分析内容主要包括( )。A促销分析B数量分析C新品分析D利润分析E定价分析
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