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商品品类管理的决策分析内容主要包括（）。
A．促销分析
B．数量分析
C．新品分析
D．利润分析
E．定价分析
A．促销分析
B．数量分析
C．新品分析
D．利润分析
E．定价分析
参考答案
参考解析
解析：商品品类管理的决策分析内容包括：①品类优化分析，根据零售客户自身的销售份额数据及市场的销售份额数据对品类中的各规格进行分析；②促销分析，通过对以往促销记录的对比分析，从而提高促销的有效性，得到最好的销售回报；③定价分析，零售客户面对市场作出有效反应的决策支持；④新品分析，利用新品的许多指标，如推出厂家的情况、推出时伴随的广告力度、促销支持等信息，来对每个新品作出量化的分析，从而为零售客户是否接受这种新品以及怎样对新品进行资源分配提供科学的建议；⑤利润分析，它不仅属于财务的范畴，而且也是品类管理进行到高层阶段所致力解决的问题。
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考题
高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某个品种或某几个品牌，品牌优化管理的具体实施步骤包括（）。
A．界定品类
B．界定品类在门店中的角色
C．进行商品款式选择
D．进行市场细分
E．进行商品表现评估
考题
在进行品类管理时，工作流程的第一步是确定行动计划，其主要工作包括（）。
A．确定具体的品类和商品数量
B．确定品类货架区域和商品类型
C．制订行动时间表
D．了解目前商品货架安排及原则
E．了解补货周期和到货时间
考题
商品品类管理的第一步是进行品类优化分析，品类优化分析的主要内容是进行销售业绩排名。衡量销售业绩的主要指标有（）。
A．生产能力指标
B．销量指标
C．消费者满意度指标
D．销售额指标
E．利润指标
考题
品类管理宣导内容包括（）。A、编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训C、在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果D、选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识
考题
单选题商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（ ）。A
④②③①⑥⑤⑦⑧B
③①⑥⑤⑦⑧②④C
③⑥①⑤⑦⑧②④D
③①⑥⑤⑦⑧④②
考题
多选题品类管理宣导内容包括（）。A编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习B展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训C在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果D选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识
考题
单选题（）是电子商务活动中商品信息录入的主要内容。A
商品类型B
商品质量C
商品属性D
商品品味
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